近年来，不少生产企业为了把安全宣教做到位，可谓煞费苦心，下了不少工夫，动了不少心思，想了不少招数，但是到头来实际效果却往往不尽人意。在笔者看来，其关键原因是安全宣教既没选对“病人”，也没用对“药”。

　　首先，要选对“病人”。

　　选对病人，就是要选对宣教的目标。当前，不少单位宣教目标错位的现象不乏存在。有些单位虽然重视安全宣教，但是找不准宣传目标，甚至连找都没找。举个简单的例子，譬如某单位重视安全宣传，安全报纸、杂志等定了一大堆，文员们看了不少，工人们却看不到;文员们写了不少安全宣传稿，投给了大报小报，本单位却很少有人能看到;让班组长以上管理者参加培训的多，让工人参加的却很少……这就如同医生开对了处方却投错了患者一样，有病的人没及时服药，而没病的人却吃了一副又一副，好在都是保健药，没病吃了也健康，可有病的人却没有得到及时治疗。在生产企业中，安全的不稳定因素主要来源于一线员工，因为一线员工每天直接从事生产，和机器设备打交道，因此对他们的安全宣教相比对机关文员来说更重要。好钢要用在刀刃上，用在刀背上，岂不是白瞎一块好钢。

　　其次，要用对“药”。

　　用对药，是指宣教的内容要根据不同群体各有侧重和不同。当前，不少企业抓安全宣教，形式单一，内容笼统，不分目标，不分对象，眉毛胡子一把抓，千篇一律灌输统一的知识。这就如同一群人得了好几种病，庸医却只随便开了一种药方一样，结果就是治倒是都治了，就是一个也没治好。正确“用药”的态度应该是分门别类，对症下药。比方，对操作者的宣教，重点应抓好岗位安全意识、常识的宣教;对管理者的宣教，重点应抓好安全思想和大政方针的宣教。宣教一定要与岗位实际相结合，贴近岗位，以增强宣教的针对性、实效性;如果西瓜芝麻一把抓，虽然操了心，费了力，却唯独没讨到好，白忙活一场。

　　安全宣教任重道远，道路是崎岖的，前途是光明的。只要我们认真总结以往工作中的经验和不足，找对方法，理清路子，注重“因材施教”，就一定能够开拓出安全宣教的新局面。