通过学习河南煤化集团《坚持零事故的理念，促煤矿安全发展》安全管理的先进经验，有力提高了我们安全责任意识，提升了现场的安全管理水平。
        河南煤化始终把安全工作放在高于一切，重于一切的位置，作为“一号工程”严格落实。他们首先作为政治上的“一号工程”，从讲政治的高度把安全作为最大的政治。其次作为责任上的一号工程，始终把安全工作作为一把手的第一责任，第三是工作上的一号工程，把安全工作作为企业发展的第一要务。
        健全“三项机制”，是河南煤化安全生产发展的动力。一是优化用人机制；二是严格奖惩机制；三是完善考核机制； 河南煤化自重组以来，依靠先进的安全零理念、坚定地工作信念、创新的工作体系、科学的工作机制和超强的执行能力，创出了良好的安全业绩。最根本的是他们抓住了安全发展这一根本，为企业的发展提供了坚强有力的保障。安全生产是煤矿生产中压倒一切的任务，各级干部要严于律己，善待矿工，视矿工如兄弟，把矿工当亲人，带着感情抓安全。只有干部多流血，干部才能不流泪。安全的源头在于理念，理念的生命在于落实。公司在开始创立之初就把安全作为头等大事，目前安全理念已经在我们公司广泛传播并深入人心，广大干部职工坚信“隐患可控，事故可防”的信念，高标准，严防范，真落实，用心把安全工作做好，为安全管理注入强劲的动力。我们金能煤业自从计划以来，主管安全的曹矿长一直把安全工作作为开展各项工作的前提，视为企业发展的生命。领导经常带班下矿，从根基上做好安全工作检查，把安全防范工作从地基做起。
        我们应该学习河南煤化集团的零事故理念，把安全零理念作为我们金能煤业发展的灵魂和生命线，学习他们安全“一号工程”成功经验，把煤炭安全理念提到企业的政治高度，安全工作第一时间部署，安全问题第一时间解决。现在我矿正在建设，我们首先要抓好煤矿的组织建设，从组织体系上保障安全工作事事有人管，全员抓安全，其次要抓好制度建设，建立健全以安全生产责任制为核心，以煤矿安全质量标准为抓手的管理制度，将各项安全措施安全到位，做到管理精细化，环境人性化。我们要依靠先进的安全零理念，坚定的工作信念，创新的工作体系，科学的工作机制和超强的执行能力，创造出良好直至优秀的安全业绩。牢牢抓住安全发展这一根本，为金能煤业的发展提供坚强有力的安全保障。
        通过深入学习河南煤化集团“坚持零事故理念、促煤矿安全发展”先进经验活动，提高了我们对安全工作的认识，提高了安全工作标准和境界，转变安全工作作风，提高安全防护意识。