在煤矿，井下生产单位为赶生产任务使职工落点作业，已经习以为常。殊不知，“落点”不仅让职工疲劳作业，身体得不到充足的休息造成人员工效浪费，而且给安全留下隐患造成违章。

　　笔者在分析安全事故发生原因的时候会发现，78%的违章职工出现的时间都集中在“落点”时段，其中的80%都是由于职工精神不集中、思想麻痹、急切下班完任务没有进行正规操作而造成，的，所以“落点”作业就是违章。

　　笔者认为致使井下作业“落点”有两个原因造成。一是主观原因，部分区科领导而为了完成上一级部门所交给的任务，就让职工使用疲劳作战工作法来应对任务。再加上由于管理层长期以一种“拧螺丝”式的管理，今天布置给你的任务你完成了，明天就再给你加一些，让职工感觉有干不完的活。长期以往，就让职工有了逆反心理，产生消极怠工现象。二是客观原因，部分地区和采掘工作面较远，地质条件复杂，断层多，导致生产任务艰巨、工作时间不断延长。

　　如何解决“落点”问题呢?笔者根据部实际，根据作业现场条件，结合实际，在提高工作效率上下功夫，科学合理的安排好职工的工作量和作业时间。实施严格的监督管理制度。建立“落点”举报制度，鼓励职工举报落点作业行为。借助人员定位系统进行监督，加大现场落点的督查力度。对“落点”单位进行通报和严厉的经济处罚。同时要不断提高科技化、机械化水平，使矿井向数字化、信息化、装备化升级。