加强职工培训教育，提高职工的安全素质与意识是保障煤矿安全生产的重要途径，如何提高职工的培训质量，笔者认为，除了定期有组织的培训教育外，还应注意以下几个方面。

1 采取“对症下药"的原则

    对职工采取“对症下药”的培训方法，类似于一个患者到医院看病一样，会提高培训质量，例如：某些职工经常有“三违”现象，或者是由于“三违”而酿成事故。那么在培训这部分职工时，就应该根据职工的年龄、工种、文化程度、教育培训经历、“三违”动机、个性等进行认真分析，对存在的安全知识缺乏、安全技能差、利己主义、侥幸心理、麻痹思想、不按规程办事、图省事等现象分门别类的进行单独教育，例如对缺乏安全知识的职工要坚决对他们进行安全知识方面的教育，定期或不定期对他们举办学习班、讲座、下发学习材料、考试等形式教育，对有麻痹思想与侥幸心理的职工要从思想的源头出发，教育他们转变观念，讲清侥幸心理与麻痹思想的危害性。总之，对安全素质差、安全意识淡漠的职工，首先要辨清“症候”，然后在决定培训教育手段，这样才能取到事半功倍的效果。

2 采取事故案例教育的原则

    目前，我国煤矿的安全培训教育形式多种多样，讲座、办学习班等固然不可少，但是在这方面下的功夫过大、过多缺乏感染力的说教使职工感到乏味，甚至会产生逆反心理，使安全培训达不到预期的效果。笔者认为，突出事故案例教育可以起到很好的效果。神华集团准格尔能源公司露天矿每年都要搜集关于煤矿方面的事故案例，对有关职工进行教育，同时，在矿里发生的每一起典型的事故与险情，都要组织职工进行现场参观，亲眼目睹事故造成的后果与损失，并指派一名管理人员在事故现场进行讲述事故经过、原因，这种培训教育方式不仅提高了职工的作业技能，更主要的是使广大职工在灵魂深处受到震惊，具有很强的感染力，在潜移默化中提高职工的安全意识。

3 强化班组内部培训的原则

    班组是组成企业的细胞，是直接参与生产与制造产品的群体，可以说，班组内部培训搞好了，企业的安全教育培训工作也就搞好了。做好这项工作，首先要充分发挥班组长的作用，班组长作为管理人员，最贴近工人，对每名职工的安全意识与素质的状况，班组长是最清楚的。另外，一个班组少则几人，多则十几人，完全可以将生产与安全培训教育有机地结合起来，班组长可以对那些屡屡出现“三违”的人员进行“单兵教练”。总之，一个班组，就是一个安全培训班，在不影响生产的情况下，随时随地就可以进行培训，职工的安全意识强与弱，首先是从班组中体现出来的，事故也是在班组的作业现场发生的，所以加强班组的安全培训是十分重要的。

4 加强班前教育

    结合生产实际，加强班前教育，能够起到事半功倍的效果。例如，神华集团准格尔能源公司露天矿班前通过10min安全教育、班前安全提问、班前安全大家谈等形式，有针对性的对上岗前的职工进行教育，不仅能够丰富职工的安全知识。同时能够正确引导职工按章作业，通过几年来的实践，收到了良好的效果。