近日，笔者所在的站对高压电气油浸设备进行了紧固，对电缆沟、泵房管沟全面清查，同时还补充完善了安全预案，虽然看似有点“小题大做”，也都是一些生产中的小事，却是必要的防范工作。

　　海恩法则告诉我们：每一起重大的安全事故背后都有29个事故征兆，而每一个征兆背后，又有300个事故苗头，每一个苗头背后，还有1000个事故隐患。因此，生产中的任何小问题都要当大事来对待，及时处理才能消除安全隐患，方可避免事故发生。安全无小事。

　　日常输油生产中，难免会出现设备的跑、冒、滴、漏或者设备损坏、人为操作失误等安全问题，如果不及时处理，就有可能将小问题“积累”成大事故，出现蚁穴溃堤的现象。所以，对于我们输油企业来说，在对待安全这个问题上，就需要有一种“拿着鸡毛当令箭”的精神。

　　众所周知，我们输的原油多为有毒有害物质，具有易燃、易爆的特点。因此，加强安全生产管理就成为日常重中之重的工作。安全是只有起点永无终点的责任，重于泰山。纵观以往的案例，事故就出在对细小环节的疏忽纰漏上，忽视安全生产管理中的小事，就会让安全隐患越积越多，最终酿成事故悲剧。

　　安全输油什么时候都是头等大事，不能出现“粗线条”，如果只注重形式和表面上的东西，最后吃亏的往往还是自己。既然安全管理细节如此重要，我们就应当重视安全细节，抓好安全细节。