石油化工行业是一个高危行业，具有易燃易爆、有毒有害的特点，发生事故的概率高，且后果严重。因此，制定事故应急预案，适时开展安全演练是风险控制措施的一个重要组成部分，可以有效地防止事故的扩大，减轻事故造成的财产和生命损失。当前，许多单位开展的安全演练活动不仅风风火火，而且形式多样。此举不仅能增强员工的风险防范意识，也在一定程度上提高了员工的应急处理能力。但是，笔者发现，有些单位很大程度上还停留在“演练”层面上，甚至在演练过后，应急预案就进入“休眠”状态，而“圆满结束”和“取得成功”等词汇更是大张旗鼓地出现在活动总结中，让人觉得别扭。

    在制定安全演练的预案中，主题是拟定好了的，方案步骤是制定完整的，人员分工也是安排妥当的，灾害程度更是人工模拟的。说到底，也就是一次“彩排”，难度系数很低，演练当然容易取得成功。如果只注重应急预案制定的完美无缺，演练操作的结果成功，而不去发现，重视在安全演练中所暴露出来的问题，把“圆满成功”作为成绩来沾沾自喜，一旦事故真正发生，之前安全演练的再成功，也往往容易功亏一篑。

    作为企业安全生产的每一位员工，我们应该清楚的认识到，演练和事故是两码事，事故具有很大的不确定性，也不会遵从人的意愿发生。演练时人员撤离整齐有序，而真正事故时则可能因突发事件导致骚乱；演练时是小火灾小爆炸，事故时可能是大范围的火灾和爆炸；演练时有指定的路线，而事故时根本不可能预测灾害发生的具体位置，因此，莫把安全演练当“表演”，图形式，走过场，充分重视演练过程，及时查找暴露的问题，便成了应急安全演练的真正目的。

    要确保安全演练真正取得实效，防止应急预案出现“休眠”现象，首先要加强对应急预案的宣传，组织每位员工认真学习，让大家都能够清楚无误地知道自己在应急预案中所担负的职责，一旦出现突发事件，能够在第一时间条件反射，明白自己应该干什么，如何沉着冷静应对危险。

    其次，安全生产工作不是一朝一夕就可以做好的，安全演练活动更不能一蹴而就，应定期组织，反复演练，所谓“温故而知新”，通过经常实战演练，巩固“战果”，才能更好地提高每个人应对突发事件的心理素质和技术技能。

    再者，还要根据人员变动、安全生产环境的改变以及安全演练中暴露出来的问题，加强应急预案的修订完善，以事故案例为镜，结合企业安全生产的最新情况，使应急预案始终处于最完善、最科学、最实用的状态，不断加强事前防范，不断在模拟中提高安全管理水平，取得预期效果。