搞安全工作的，没有不知道让员工做到“四不伤害”的重要性，也没有不知道从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的层进关系。真正能让员工做到“四不伤害”，做到“我会安全”，那事故就会离我们渐行渐远。那么怎样才能做到呢，那就是要让员工懂安全，并身体力行地践行之，也就是在安全上做到“知行合一”。

　　“知”，就是要让员工了解和掌握安全生产知识。懂得哪些事做可以做，哪些事不能做；哪些行为对安全生产有害，属于违章行为，哪些行为对安全生产有利，需要大力提倡。这就要求企业对员工进行有针对性的培训，让其懂得一些安全生产法津法规，熟悉企业的规章制度，熟悉设备规程和生产工艺流程，懂得事故防范和应急抢险知识，熟知岗位责任制，掌握本岗位的必备的技能。同时采取措施，不断激发员工学习热情，让其自觉学习安全生产知识和技能，提高安全意识。

　　“行”，就是要让员工认真践行安全生产，将知识转化为行为。按照法律法规、企业规章制度、规程措施的要求，有所为不所不为。符合相关规定，有利于安全生产的，就去做；不符合相关规定的，有害于安全生产的，就不做。这一方面需要企业用强有力的手段去推行，严管重罚、狠反“三违”、纠正引导、激励促进，另一方面也需要员工们提高安全意识，加强自律、互相帮助、互相监督，共同筑起安全防护堤。

　　“知”和“行”不能孤立起来。首先要“知”，然后才知道该怎么“行”。不“知”而“行”，其“行”必偏；“知”而不“行”，没有效果；又“知”又“行”，成效必然显现。能源集团提出向管理要安全，从某种意义上说，就是要通过有效的管理，让员工做到“知行合一”，人人都能“知行合一”，事故就能有效防范，安全生产的大好局面就会形成。