第二、狠抓生产过程中的行为控制，注重细节的监管。

　　任何岗位都会制订了一大批的规章制度和现场操作程序，但是有些员工的安全意识都还没有完全形成，还存在有不安全的操作行为。对于一些习惯性不安全的坏行为，要狠抓现场管理，要有很大的耐心和毅力抓细节，从一个小的步骤，一个细小的环节，一个小的配合抓起，注重过程的精细化、严格化监管，绝不讲人情，不心慈手软。

　　要落实安全生产责任制，人人都是安全责任人，要针对上级和本单位年度安全工作目标、任务及要求，进行分解细化，并层层签订《安全责任书》，使其落实到班组、落实到人头，对于临时用工和新进人员，要及时签订《安全责任书》，不留死角，确保安全责任纵向到底；要与驻站有关单位签订《安全协议》，确保安全责任横向到边。第二，要加强对员工法律、法规及规章制度的培训，只有被全体员工所掌握、不折不扣去遵守，才能真正发挥作用；同时，只有使全体员工真正熟悉和掌握了规章制度，才能按章操作，确保安全。第三，要严格执行规章制度，按照“四不放过”的原则，严肃查处一切违章违规行为，切实做到有章必依，违章必究，维护规章制度的严肃性和权威性。同时，要深化安全奖惩长效机制，设立一定数额的安全奖励基金，对在保证安全生产工作中做出突出贡献的单位及个人要及时进行表彰奖励。通过严格培训，严格检查，严明奖惩等一系列有效手段，使广大员工从思想深处真正把规章、标准视为确保安全的“法”，克服思想上的惰性、操作行为上的随意性，时时守“法”，刻刻遵章。

　　加强安全监管队伍建设，建立应急救援体系。根据安全生产法的要求，建立完善安全生产监督管理机构。自上而下层层落实安全生产责任体系。制定安全生产指标控制体系、安全生产评价考核体系，使安全生产监督管理机构和安全生产基础和基层工作不断强化。

　　建立安全生产教育培训机构，使安全生产管理工作逐步走向科学化、标准化、专业化。对企业单位主要负责人和安全生产管理人员实施定期的业务培训，提高全行业领导干部的安全管理水平和职工的安全素质。

　　对安全生产应急演练实行督导制，使全企业的生产安全事故应急预案编制工作渐趋完善。对重大危险源监控。对事故应急救援演练、应急救援器材装备准备及社会应急救援力量联动工作要进一步加强，初步建立建全企业安全生产事故应急救援体系。

　　安全工作必须要讲原则，保持并维护正确的道德观念。要建立安全生产监督管理的长效机制，规范检查内容和检查方式，丰富检查手段，提高检查质量，取得监督检查的实效性；安全监管人员要敢于大胆的抓，大胆的管，一切按照规范和标准办事，不怕得罪人。从很多反面教训中我们可以看到，凡出了安全事故的单位都有一个共同的特点，就是安全管理者不能狠抓落实，对违章的下属单位或个人不敢及时地、严肃地处理，对违规违纪的上司更是不敢大胆抵制。正是由于他们的“慈善”，再加上一些其它原因，导致了安全隐患不能及时消除，安全事故不能得到有效遏制。因此，安全监管人员要提高自身综合素质，对违章查究要狠一点。上级管理部门要给一定的尚方宝剑，让他们在大胆管大胆抓之后，有领导支持，不仅不会危及他们的利益，反而能提高他们的威望，才能起到良好的作用。

　　良好的安全氛围需要我们大家的共同努力。安全工作它不是哪一个人的工作，不是为了哪一个人，它关系到我们的企业和个人的根本利益，也关系到我们的生命健康。让我们用实际行动共同撑起安全这片天，维护企业和个人的根本利益，高高兴兴上班来，平平安安回家去！