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班组长现场安全培训管理

  
评论: 更新日期:2011年02月12日

  岗位现场、安全责任的要求

  ① 必须贯彻安全规程,严格执行安全技术标准。

  ② 建立以班组长为主体的现场安全领导小组,针对本班组的现场、安全问题提出措施,发动班组全体成员,查隐患、查缺陷,开展技术和管理革新,提出合理化 建议。

  ③ 针对生产中的薄弱环节和重要工序,确立安全管理重点,加强控制,稳定生产。

  ④ 班组组织群众性的自检、互检活动、支持现场安全专员的、工作。达到共同保安全,共建环境的目的。

  ⑤ 及时反馈生产中的信息,认真做好原始记录,并就解决情况向上级人员或部门汇报,对发生的事故按“三不放过”的原则认真处理。

  岗位现场、安全责任的作用

  ① 可使班组各项安全工作程序化、条理化;使现场安全管理有基准、考核有标准。

  ② 可使班组、岗位每个成员,现场、安全任务明确、职责清楚;使现场安全生产处于完善的、严格的互相促进、互相制约的良性循环之中。

  ③ 能巩固岗位现场、安全生产成果,能达到改进班组现场、安全管理、提高生产效率的目的。

  三.生产现场常见违章及现场问题

  1、设备传动部分防护罩(栏)缺损或未关好就开机操作;

  2、设备有安全装置,而开机操作时不用;

  3、任意开动非本工种设备;

  4、任意拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆和警示标志、显示仪表;

  5、开动封存设备;

  6、检修带电设备时在配电开关处不断电或不挂警示牌;

  7、危险作业无人监护或未经安全职能部门审批;

  8、使用未经审批的临时电源线或使用时不挂临时线标志;

  9、使用非安全电压灯具作行灯(主要指机器自带照明);

  10、高处作业往地面任意扔物件;

  11、货梯载人运行;

  12、非岗位人员任意在危险、要害区域内逗留;

  13、禁火区吸烟;

  14、生产现场穿高跟鞋或凉鞋(前露脚趾后露脚跟);

  15、戴手套、敞开衣襟、戴围巾、系领带操作旋转机床;

  16、作业区边角料不及时清理,围满设备或者作业区四周;

  17、包干区无人理,边角料、废弃物、杂物遗弃于包干区;

  18、各类材料、仪器、装卸件、配件、流转车乱放乱停,无区域管理。

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