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加强班组建设,增强凝聚力,提高班组安全水平

  来源:安全管理网 
评论: 更新日期:2020年07月31日

今天我发言的题目是:加强班组建设,增强凝聚力,提高班组安全水平。换流站的运行工作日趋繁重和复杂,运行人员的压力也越来越大,对班组建设也提出了新的要求。下面我就运行一值是如何开展班组建设的,谈谈我的看法和实际做法:

1、 爱岗敬业,营造班组安全文化氛围:

班组是事故易发地,要搞好企业安全工作,班组极为重要,班组是完成生产任务的前沿阵地。作为一个运行班组,班组中每个成员都要认识到自己肩上的责任,要认识到自己工作的重要性。工作中牢固树立安全第一、预防为主的方针,不能因为运行工作的单调、重复性,自己工作时就不专心,甚至满不在乎,要认识到或许自己的一个小的失误,就会给单位造成重大损失,就会给广东人民带来巨大的灾难。班组通过开展学习公司文件和开展政治学习,从思想上端正工作态度,明白自己的工作是为 西电东送事业服务,爱好自己的岗位,上班时精心操作,认真巡视,每个班组成员做好自己份内工作,只有这样才能有高度的责任心和事业心,工作才能做好。

安全生产责任重于泰山 。做每件事都要按规章制度办,通过班组内部定期开展的安全学习和培训,使大家熟悉《安规》、《调规》、《运行规程》以及局、站各项规章制度, 同时对每次的事故通报,大家都及时的学习,这些都是血的教训,总结别人的经验和教训,特别是对反措的学习,应用到实际的工作中。倒班回来我们利用半天进行班组事故预想活动,大家积极发言提出自己的处理方法和措施,这样可以提高大家处理事故时的应变能力。工作中大家互相监督,提高警惕,对于工作中违反制度的及时提出批评和建议,比如每天的巡视,有时看到领导来了就带安全帽,没有领导就不带安全帽,没有意识到这是保护自己的生命安危,个人安全了企业的安全生产才能取得好的经济效益,企业有了效益,职工才能有好的生活来源。通过班组开展批评与自我批评活动,现在完全杜绝了此类情况的发生,真正形成“我要安全”的自觉行为。通过学习班组营造了一个好的安全文化氛围,班组的安全水平也得到提高。

2、 加强学习,提高班组成员综合业务水平:

光有责任心是不够的,掌握一手过硬的专业技术是完成各项任务的前提。换流站的许多高新技术需要我们学习,这样工作起来才能得心应手,遇到事故才能处理有方。首先从我自己做起,技术上努力学习新知识,不断掌握直流输电新技术,给值里的同事带好头。同时积极引导值里的同事进行技术更新,开展班组内部技术培训和技术研究活动,大家就一个问题进行技术问答活动,最后归纳总结形成文字存档,还有请技术好的同事给值里进行技术强化培训,特别是对新分来的成员,有老的师傅进行“传、帮、带”,对他们进行技术交底,使他们能早日上岗。工作中还对他们进行现场培训,利用巡视的机会,对照设备进行技术抽查,不明白的大家一起讨论学习。只有大家的综合业务水平都提高了,班组的安全水平才能有一个可靠的保证。

3、 增强班组的凝聚力,创建一个积极向上有朝气、有战斗力的班组。

一个人的能力是有限的,确保电网安全以及换流站安全运行,需要一支素质高、技术硬的队伍。平时充分发挥班组每个成员的智慧和能力,将班组的任务和目标分配到个人,创造良好的工作环境,激励个人的工作热情和创造精神,比如我们通过开展设备安全评价、QC活动、科技项目申报等一系列有意义、有价值的工作,增强班组的凝聚力。

我们班组通过学习公民道德素质条例和电业职工道德规范,做到自己身边无违章、无违纪事件的发生,同时开展党员身边无违纪、无事故活动,起到先锋模范作用。通过挖掘本班组的先进典型,利用身边的先进个人和事迹,大力营造班组积极向上的团对精神,使班组有一个全新的精神面貌。另一方面,大力开展对身心有意的活动,比如参加工会组织的篮球、足球比赛,和别的班组一起开展工会活动。班组内部互相关心,互相照顾,增加班组成员之间的感情交流,从而增加友谊和团结。

总之,通过班组内成员大家的共同努力,我们值的工作蒸蒸日上,大家工作热情饱满,各项工作能顺利有效的完成,取得了一些成绩,可是我们还应看到自己的不足,还存在一些问题,和领导的要求存在一些差距,但我相信只要大家齐心协力、群策群力,运行一值班组建设的工作会更上一个台阶!!

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