摘要：在知识经济时代席卷全球的浪潮下，对于企业来说，知识的管理和创新已经成为企业提高生产率和提升企业核心竞争力的源泉。在此背景下，企业管理也当从资本管理转变为知识管理的阶段，由此企业管理者在充分掌握知识管理和企业文化的意义和特征的基础上，来分析企业文化对知识管理的影响，将有利于构建知识管理的企业文化。而企业安全则是以企业安全为主体，构建企业安全和管理安全。对于企业来说具有重要意义。
        关键词：知识经济，知识管理，安全管理
        一、知识管理与企业安全管理
        企业管理是企业通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期待更好地达到组织目标的过程。因而可知企业管理具有五个不同而有相关联的职能，计划职能，组织职能，控制职能，激励职能和领导职能。而所谓的企业知识管理，是企业利用知识共享、运用集体的智慧等手段，在以知识管理为基础和核心的前提下，提高企业的应变和创新能力。知识管理能有效的改进企业的创新能力、提高企业的快速响应能力、提高生产效率和技能素质。而对于安全管理是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的管理活动。安全管理是现代企业管理的重要组成部分，是以安全为目的，合理有效地使用人力、物力、财力、时间和信息等资源，为达到预定的安全防范而进行的各种活动的总和。
        二、安全管理的内容
        企业安全管理是现代社会语境下最迫切的管理目标。而安全的核心就是人的生命财产和合法利益。成功的安全管理往往能够提高员工的自觉参与和自觉管理。而作为组织的领导者，也会把安全意识融入企业管理所需要的计划、决策和控制当中。这是企业管理的核心。管理是一个系统工程，而安全管理同样具有更为系统化的特征。成功的安全管理需要在掌握这种系统规律基础上整合科技创新、政策法律环境和宏观经济环境等多方面因素，通过自身系统框架的运行规范来强化和优化安全系数。对风险的识别、预测和防范。风险管理作为安全管理系统中的一个最重要的机制，要求管理者有风险意识，同时具备风险识别、预测和防范的能力。这些风险来自市场、供应商、竞争对手、政策导向和境外金融压力等。而对于这些风险的集中化、专业化的处理，是安全管理的基本任务。这是企业安全管理的基本任务。现代企业管理是一种艺术和文化，因此管理的条条框框最终会融入企业文化之中。企业文化要将安全知识、安全技能和安全意识融入到员工的价值观、思维方式、道德准则和行为习惯之中，自然化作员工潜移默化的工作方式，从而主动形成一种接受安全管理、创新安全管理的文化氛围。
        三、知识对企业安全的影响
        知识经济是一种信息经济，是以信息资源为产品的，而信息资源的生产是无形的、不损耗大量物质形态的生产资料的，因此就降低了物质方面的安全要求。但是，信息资源又是现代企业最宝贵的资源之一，在现代知识产权受法律保护的语境下，知识经济的安全管理意识必须将对知识本身的保护吸纳进来。因为知识资源没有物理形态，因此更容易通过技术手段被窃取，从而造成了经济损失。因此，知识经济对“安全意识”的影响体现在从物质生产安全到知识产权安全的转变。知识经济的安全管理，是以系统的安全科学和高新技术的研发为基础，通过教育培训，不断创新，从知识和能力两个方面不断改进安全管理的模式，提高安全管理的水平，是一种充满智慧的“学习型”管理方式。在这种方式引导下，员工不是去被动的遵守，而是主动运用各种高科技、高智能的方法和手段去预测、预报可能出现的安全隐患，去解决安全管理中存在的问题。知识经济下的安全管理方式是一种创新的管理方式，是鼓励员工以创新的姿态来参与到管理之中。因为知识经济的生产就是一种创新，是对知识的生产、智力的生产。企业的管理既然最终要回归和沉淀为一种独特的企业文化，那么安全管理必然会成为企业安全文化的亮点所在。知识经济时代的企业文化是一种多层文化，即企业员工通过自己对生产安全和安全意识的阐述来构筑企业文化，同时由于企业所从事的生产就是知识和智力的生产，因此产品和生产过程本身就具有思考和思维创造的属性，这个过程就能够形成独立的企业文化。对这一文化的塑造和强调，有助于增强员工的创新主体感和知识产权的保护意识。
        四、知识经济下的安全管理模式的改
        （一）在管理概念上注重安全意识塑造
        对于知识经济来说，企业的安全意识更多的是信息安全意识，因为知识经济是以知识、信息和智力等资源作为基本的配置对象，而且信息特有的虚拟形态也决定了对它的保护难度更大。对于知识产业来说，信息安全就是企业安全的全部。具体可以通过对信息安全的成本控制、对信息安全所带来的潜在风险的预测、对企业形象和品牌等非货币形态资产的评估和保护等方式来实现。
        （二）强化安全管理人才的培养
        强化安全管理人才的培养，培养一支具有极强信息安全意识、发展意识和前沿意识的管理队伍意义重大。因此整合全社会的力量，包括政府、企业、教育、社会组织多方力量，努力培养人才，重视安全科学领域内的科技人才，充分发挥他们的聪明才智，让他们在知识经济的浪头里锻炼成长，要用新的方式更有效地培养和管理安全管理人才，用新的概念全方位地认识和选拔人才，用新的模式高效率地激励人才，使安全管理的水平跟上高速发展的科学技术。
        （三）塑造企业安全文化
        企业的安全管理本身就是企业安全文化的重要组成部分。企业安全文化的整体氛围或特定的安全文化人文环境能够塑造和推进企业特殊的安全管理模式。无论是企业的决策层、管理层还是负责执行计划的普通员工，都能够对自己的安全意识、安全认知理念和安全价值形成自觉，他们所具有的安全物质环境及各自具有的安全知识和操作技能都是企业安全管理的基础企业安全文化不仅在安全科技的物质领域，还在人对安全的生理、心理、社会、道德、习俗、修养等无形的精神领域为现代企业安全管理提供了顺应时代发展的基础和成长的背景（环境）。因此，塑造企业的安全文化，就要树立以人为本的基本价值取向，尊重全体员工的人权、个体信仰和知识产权，并通过制定充满人文关怀的组织规范和制度来予以保障。
        知识管理的总体可以归纳为 ,企业及企业员工视知识为企业的最重要的资源 ,并乐于与其他知识主体进行知识共享活动。知识管理的理论基础也可归结为 ,如果企业能让每一位员工都能够得到另外的人所掌握的知识 ,并且得到他们完成其工作时所需要的核心内容和信息 ,那么每一个人的决策都会更优化 ,企业运转将更健康更有效率 ,每位员工也会更加积极主动。利用知识企业的安全将更有保障。
        参考资料：
        [1]刘仁彪.企业知识生产力发展的管理变革[J].当代财经，2000，（11）
        [2]魏江.知识特征和企业管知识理[J],科技管理，2000，（03）
        [3]王知津.知识组织的目标与任务[J],情报理论与实践，1999，（02）