变电站的技术培训工作搞得成功与否直接关系到变电站值班员的业务技术素质；值班员业务技术素质的高低直接关系到变电站的安全运行。多年来，围绕变电站技术培训做了大量工作也收到了一定效果，同时也发现了一些局限性和不足。

(1) 首先要使大伙从思想上认识到培训工作在变电站运行工作中所占的位置，充分认识到培训工作的重要性，只有从思想上认识它，才能从行动上去接受它，才不会出现应付行为，才不会把它当成负担，才能使培训工作切实起到作用。

(2) 培训方式　要多样化，内容要切合实际。现场的值班员大多是中年人，培训工作要结合中年人特点，例如，可搞些趣味性、游戏式　的培训活动，答题形式可分为必答和抢答；答题正确者可奖励一个小型实用品，使大家在娱乐的同时也学到了知识，同时也消除了培训的枯燥感；培训内容要切合实际，例如：对于SF6开关，我们仅需知道怎样去操作它，运行中怎样去监视它，出现异常怎么处理就可以了。

(3) 培训时间、地点要灵活掌握。运行工区基地站值班员要随时到所辖站去巡视设备，操作设备，处理设备异常，所以我们的培训工作不能把时间和地点定得太死，例如：要到东围站去巡视设备，就可以针对东围站的组合电器，搞一次组合电器设备运行注意事项培训；要到中华站去操作小车开关，就可以针对中华站的小车开关进行一次小车开关的操作注意事项培训等。

(4) 培训工作要制定切实可行的考核制度。无规矩就不成方圆。培训工作也需要一个制度去约束它。同时，还要创造一个积极学习、主动培训光荣；技术水平高、工作积极收入就高；消极学习，厌烦培训耻辱；不求上进、工作被动收入就低的良好培训氛围。

（任凤喜）