物体打击事故应急准备与响应预案
        一、 应急准备
        1、 组织机构及职责：
        (1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组
           组长：项目经理
           组员：生产负责人  安全员  各专业工长  技术员  质检员  值勤人员
           值班电话：   
        (2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。
        2、培训和演练   
        (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
        (2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
        3、应急物资的准备、维护、保养
        (1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
        (2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
        二、应急响应
           1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业：工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。
           2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。
           3、事故后处理工作
           1)查明事故原因及责任人。
           2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
           3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
           4)组织所有人员进行事故教育。
           5)向所有人员进行事故教育。
           6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。
        机械伤害应急准备与响应预案
        一、应急准备
        1、组织机构及职责
        (1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组
           组长：项目经理
           组员：生产负责人  安全员  各专业工长  技术员  质检员  值勤人员
           值班电话：
         (2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。
        2、培训和演练
        (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持
        (2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
        3、应急物资的准备、维护、保养
        (1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
        (2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
        二、应急响应
           1、防机械伤害事故事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业正长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助上任工程师做相关辅助工作。
           2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。
            3、事故后处理工作
           1)查明事故原因及责任人。
           2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
           3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
           4)组织所有人员进行事故教育。
           5)向所有人员进行事故教育。
           6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。
        触电事故应急准备与响应预案
        一、应急准备
        1、组织机构及职责
        (1)项目部触电事故应急准备和响应领导小组
           组长：项目经理
           组员：生产负责人  安全员  各专业工长  技术员  质检员  值勤人员
           值班电话：
        (2)触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。
        2、培训和演练
        (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按触，乜事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
         (2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
        3、应急物资的准备、维护、保养
        (1)应急物资的准备：简易单架。
        (2)应急物资要配备齐全并加强日常管理。
        二、应急响应
           1、脱离电源对症抢救
           当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快”
           2、对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源
           2．1如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。
           2．2可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。
           2．3当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。
           3、对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源
           3．1立即通知有关部门停电。
           3．2带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。
           3．3用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。
           4、触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害
           4．1如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息、，不要走动，严密观察并送医院。
           4．2如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，一面妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。
           4．3如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院的途中，不应停止抢救，许多触电者就是在送往医院途中死亡的。
           4．4人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当作“死人”草率从事。
           4．5对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入心脏等，可造成死亡。
           4．6对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有不少的触电者，是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡，停止抢救
           5、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好
           5、1施行人工正呼吸前，应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物，脱落的断齿、血块，粘液等，以免堵塞呼吸道，使触电者仰卧，并使其头部充分扣仰(可用一只于拖触电者颈后)，鼻孔朝上以利呼吸道畅通。
           5．2救护人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气，儿时约2秒中。吹气大小，要根据不同的触电人有所区别，每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜。
           5．3吹气后，立即离开触电者的口，并放松触电者的鼻子，使空气呼山，工时约3秒中。然后再重复吹气动作。吹气要均匀，每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后，还应仔细观察呼吸是否会再度停止。如果再度停止，应再继续进行人工呼吸，这时人工呼吸要与触电者微弱的自山呼吸规律一致。    ．
           5．4如无法使触电者把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。
           6、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法6．1做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方，姿势与口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在，心窝上方，胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下(脊背的方向)挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压3～5厘米，以每秒钟挤压一次，太快了效果不好，每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。
           6．2应当指出，心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏停止跳动了，呼吸很快会停止。呼吸停止了，心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口人工I呼吸和胸外心脏挤压。如果现场只有一人抢救，两种方法交替进行。可以挤压4次后，吹气一次，而且吹气和挤压的速度都应提高一些，以不降低抢救效果。
           6．3对于儿童触电者，可以用一只手挤压用力要轻一些免损伤胸骨，而且每分钟宜挤压100次左右。
           7、事故后处理工作 
           7．1查明事故原因及责任人。
           7．2以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
           7．3制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
           7．4组织所有人员进行事故教育。
           7．5向所有人员进行事故教育。
           7．6向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。
        6、发生环境污染、扰民事件
        发生潜在(事故)事件、物质：化学物质、噪音
        发生潜在(事故)事件场所：办公、生产作业、休息区域
        发生潜在(事故)事件场所配备器材：急救器材、设施
        应急计划：每年一次
        应急准备和响应物资：急救器材、设施
            环境污染、扰民事件应急准备和响应预案
        环境污染事件应急准备与响应预案
        一、应急准备
        1、组织机构及职责
        (1)项目部环境污染事件应急准备和响应领导小组
           组长：项目经理
           组员：生产负责人  安全员  各专业工长  技术员  质检员  值勤人员
        值班电话：
        (2)环境污染事件应急处置领导小组负责对项目环境污染事件的应急处理。
        2、培训和演练 
         (3)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按环境污染事件“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
         (4)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
        二、应急响应 
            应急负责人接到报告后，立即指挥对污染源及其行为，进行控制，以防事态进一步蔓延或扩散，项目安全员封锁事件现场。同时，通报公司应急小组副，组长及公司值班电话69742440。  
           公司应急小组副组长到达事件现场后，立即责令项目部立即停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。
           公司应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。
        危险化学品危害事故应急准备与响应预案
        1、组织机构及职责
        (1)项目部危险化学品危害事故应急准备和响应领导小组
           组长：项目经理
           组员：生产负责人  安全员  各专业工长 技术员  质检员  值勤人员 
           值班电话：
        (2)危险化学品危害事故应急处置领导小组负责对项目危险化学品危害事故的应急处理。
        2、培训和演练
        (5)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按危险化学品危害事故 “应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
        (6)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
        二、应急响应  
           应急负责人接到报告后，立即指挥对危险化学品危害事故控制，以防事态进一步蔓延或扩散，项目安全员封锁事件现场，将受害者送往就近医院。同时，通报公司应急小组副组长及公司值班电话：69742440。
           公司应急小组副组长到达事件现场后，立即责令项目部立即停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。
           公司应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。