浅谈当下企业安全建设

作者:安全管理网 来源:安全管理网 点击:  评论: 更新日期:2017年01月14日

企业安全文化建设,应以企业安全生产经营活动为中心,增强企业安全意识,提高全体员工的安全素质,实现对群体、对企业、对社会的安全需求,在提倡“以人为本、珍惜生命、关心人、爱护人”的基础上,把“安全第一”作为企业生产经营的首要价值取向,形成与时俱进的安全文化氛围,使企业普及安全文化知识教育,安全管理制度健全,安全生产政令畅通。安全信息反馈及时,安全操作规范达标,安全预警预报系统灵敏可靠,意外事故应急处理快速有效。在企业安全文化建设目标实现的全过程中,就能使事故大大减少,或将事故损失降低到最低水平。
  为实现企业安全文化建设,达到预期目的,应该做到以下几点:
  1.决策层中建立起“安全第一,预防为主”的机制,并贯彻于一切生产经营活动之中
  用安全制度文化要求企业的“一把手”,真正负起“安全生产第一责任人”的责任,做到“安全责任重于泰山”,在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时,必须有落实安全工作的考核指标;在安全生产问题上运用决定权、否决权、协调权、奖惩权;在机构、人员、资金、执法上为安全生产提供保障条件。
  2.不断健全安全制度文化建设
  完善和健全安全文化宣传教育制度、各级安全生产责任制、安全生产技术规程及安全操作规范、持证上岗制度、职业病防治制度、安全性预评价和职业安全卫生标准等,弘扬和倡导安全文化,从全员抓起,讲科学、求实效,提高全员的安全文化科技素质,养成遵章守纪,规范员工的安全行为和习俗。
  3.强调员工的实际响应行动
  企业安全文化建设必须靠全员努力,因其动力和基础是全员积极响应,即决策层、管理层和操作层都要实现各自的要求和目标,只有大多数员工都接受,学会和掌握了企业对安全文化建设的要求,对企业安全文化建设具有探索、创新、发明的安全生产工作态度,具有科学、严谨、求实的安全生产工作方法,具有互尊互信及时交流安全生产思想和信息的工作习惯,通过企业和员工对其家属及周边人员在安全文化建设方面的影响,能以积极支持和响应的态度,参加企业安全文化建设活动,并在生产经营活动中及日常生活中卓有实效、取得成果,才算达到了预期的安全文化建设目标。
4.实现安全文化建设,要讲究工作方法
  采用员工喜闻乐见的形式,有目的有计划地组织开展安全文化宣传、教育、培训、实践活动。利用广播、电视、图书、报刊、黑板报、宣传栏、文艺会演、专题讲座、培训班、研讨会、表演会、安全技能竞赛等多样形式,宣传安全文化知识,讲授安全科学技术及学科建设理论,推广安全技术先进成果,演示应急处理办法自救互救技能,使广大员工及其家属从多渠道、多层次、多方位受到安全文化的影响和熏陶,起到事半功倍的效果。

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