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关于企业安全文化建设的探索与思考

  
评论: 更新日期:2013年04月18日

  企业安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业文明和素质的重要标志,是企业安全工作的精神支柱。加强企业安全文化建设是坚持以人为本、关注民生、全面贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针的重要基础。因而,探索与思考企业安全文化的深刻内涵、培育途径、重要环节、加强安全文化建设已成为各行各业的热门课题。

    一、安全文化建设的深刻内涵

 1、安全文化是企业安全管理的灵魂。安全文化涵盖人们对待安全科学技术的态度;安全管理方式所体现出来的安全行为准则;安全生产环境的文化基础;安全决策折射出的领导者信仰的安全哲学;以及对待事故下降的心理态势。企业安全文化是渗透在安全管理一切活动中的灵魂。安全文化能为员工提供安全生产的思维框架、价值体系和行为准则,使人们在自觉自律中舒畅地按正确的方式行事,进而,规范和控制人们在生产中的安全行为。 

    2、安全文化是企业科学发展的保障。胡锦涛总书记强调指出:“人的生命是最宝贵的。我国是社会主义国家,我们的发展不能以牺牲精神文明为代价,不能以牺牲生态环境为代价,更不能以牺牲人的生命为代价”。搞好安全生产,是全面落实科学发展观的必然要求和根本保障,是关系企业可持续发展的长期任务。而安全文化对全体员工文明素质的提高具有导向、约束和凝聚作用。通过安全文化制度约束全体员工的安全行为,使每一名员工自觉地增强安全意识,明确安全生产责任以及应具有的安全道德,从而能自觉地遵章守纪,自觉地帮助他人规范安全行为,提高整体的安全水平。所以,我们只有用安全文化去塑造每一位员工,从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识,才能确立安全生产的长效机制,实现安全生产的长期稳定。

    二、企业安全文化的培育途径

    企业安全文化的核心是以人为本,关爱和保护员工,最大限度满足员工的身心健康、生命安全需要,是企业安全文化建设的根本目的。企业领导层要把“关注安全、关爱生命”作为安全文化的精髓,从设备、制度、素质等多方面构建安全文化建设的总体框架。

    1、完善设备管理,构建安全文化的物质基础。

    设备是企业经营的物质基础,也是安全生产和安全文化建设的物质形象。因此,安全文化建设必须首先抓好物态文化建设,对设备管理提出明确要求。设备管理标准,必须符合国家标准、行业标准和企业标准。外形内质俱佳的设备、科学严格的管理、及时细致的维修保养、正确规范的操作运用才能保证安全运行的要求。通过设备管理这个环节打牢安全生产的物质基础。要完善设备管理,严格执行设备技术标准、运行规范、检修规范、监督检查规定、反事故措施等,从选型、采购、安装、调试、运行、技术监督和检修维护的全过程,加强安全质量管理,保证设备的健康水平。要确保对设备维护、更新、大修的资金投入,做到应修必修、该换则换,及时消除安全隐患。

    2、加强科学管理,构建安全文化制度体系。

    制度是安全文化建设的保证。狠抓制度文化建设,严格执行规章制度是加强科学管理、确保安全的根本手段。在安全文化建设中,要仔细梳理安全生产管理制度,健全激励和约束机制,奖惩分明,严格考核,保证规章制度执行到位。要大力提高员工的法制观念和遵章守纪的自觉性,坚决杜绝有法不依、执法不严,有令不行、有禁不止的行为,坚决杜绝违章指挥和违章作业。加强对工作现场的安全监督,对违章行为,必须认真纠正,严肃处理,做到违章必究。从而,提高每一个人的安全意识和执行制度的自觉性,实现人人都是安全点的要求。

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