人的生命是最宝贵的。但是，人们往往在感叹生命的短暂与宝贵的同时，却在生产活动中屡屡出现不少忽视安全、违章操作等危及生命的行为。去年初杭州发生的几起高空坠落事故，就给职工家庭带来了巨大的不幸并给企业造成了巨额的财产损失。是什么原因导致这些事故发生的呢?就是因为管理人员不到位、作业人员安全意识不强、严重违章作业而导致的。所以要减少事故发生的概率和频率，只有努力提高从业人员的责任心和安全专业知识水平才能实现。安全文化是伴随人类的生产活动而产生的。安全文化是人类生产活动与生存过程中的安全价值观、安全方式、安全行为准则以及安全规范、安全环境等一系列有关安全要素的总和。一个企业的安全文化是全员的观念、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于安全管理上的承诺、工作作风和技术、业务的精通程度。因此安全文化建设对企业的安全生产具有非常重要的作用。

　　我们不难从曾经发生过的事故教训中发现：绝大多数事故都是由于操作者缺乏自我保护意识，忽视对作业环境的检查。盲目违章操作造成的。从伤亡事故产生的机理来看，它是人与人、人与物、人与环境、物与物、物与环境之间的正常关系失控而产生的后果，它是人的不安全行为和物的不安全状态所直接导致的(物的不安全状态归根到底也主要是人为因素造成的)。安全文化作为企业文化建设的重要内容，其重点在于规范人的安全思想和行为，让安全操作的重要性、必要性深深扎根在员工的头脑中，让安全操作成为每个人的自觉行为。只有预防事故的发生才能构建一个和谐平安的生产环境，才能获得最大的社会效益和经济效益。它既是技术问题，又是管理问题和认识问题，归根结底是人的安全文化素质问题。因此，加强安全文化建设是抓好企业安全生产的基础和前提。

　　我公司目前正在运行职业健康安全管理环境体系，目的是为了规范公司的安全管理工作，通过切实有效的措施，保证员工的生命健康安全。近几年来，公司领导班子又将企业的安全文化建设作为公司企业文化建设的重要内容，提出“安全无小事、安全无空闲、安全无定时”的“三无原则”和“以人为本，安全第一，预防为主”的安全方针，体现了“以人为本”这个安全文化的核心理念，和“一切为了人”的“人本观念”这个安全文化建设的基本准则。通过体系的运行，我们深刻认识到，只有全面提高员工的安全文化素质才是预防事故的治本之举：提高员工的安全文化素质。使人人学会消灾避难应急救护的方法。使每个员工都成为“安全人”，有效地预防或抑制生产事故的发生，才能让企业和员工在和谐平安的环境中取得良好的社会效益和经济效益。安全文化是企业安全工作的灵魂。它涵盖观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设等诸方面。开展该项建设是一项长期的系统工程。必须坚持“以安全塑文化，用文化保安全”的原则。用安全文化打造安全盾牌

　　下面结合笔者的工作实践对企业安全文化建设的四个主要组成部分作进一步的剖析和论述。

　　一、加强观念文化建设是提升职工安全思想境界的前提。安全文化的培养，要从转变思想观念着手，用现代企业管理的理念和思维方法来思考这个问题。坚持把“以人为本”作为安全工作的主题，抓思想、提认识、转观念，结合公司实际，推行人性化管理，不断丰富和提升安全文化，构建起具有企业特色的安全文化体系。充分利用安全活动日、政治学习日、班前班后会等时间，利用民工学校、广播、电视录像、内部网络视频等工具，广泛深入地进行宣传动员，形成强大的舆论声势，在全体职工中开展安全生产大讨论，进行安全法律法规的宣传活动，唱响“珍爱生命、关注安全”的主旋律，以提高干部职工的安全意识。

　　二、加强行为文化建设是提高职工技术素质的关键。

　　在安全生产管理中，加强对职工的安全技能和安全知识的系统培训，如针对安全生产任务繁重，人员紧张的实际情况，我们采取以会带训；半脱产和全脱产相结合；送出去和请进来相结合等简单实用、灵活方便的多种培训形式进行安全教育。在培训内容上，本着干什么学什么，缺什么补什么的原则，制订落实具体的培训计划。一般工种侧重于岗位技能的应知应会；安全管理人员及要害工种侧重于安全法律法规、操作技能和安全专业知识，提高职工对事故的处理能力和突发事故的应变能力；对特殊岗位职工、新分职工、派谴工严格按照“先培训、后上岗，先培训、后就业”的原则，明确规定“培训学习达不到考核要求的不准上岗”。对危险岗位作业及时开展事故教育。通过培训和帮教活动提高了员工技术素质，使员工人人都能够干标准活，放心活。这就是加强行为文化建设的真谛。

　　三、加强制度文化建设是健全安全管理机制的根本。

　　必须重视管理机制建设，不断改进和完善安全管理机制，建立完善严格的安全生产责任制度。具体的措施是：(一)、实行安全风险抵押金制，按安全管理和管理人员个人30％的工资作利益挂钩，增强各级安全管理的责任心。(二)、建立并落实安全生产的各项制度，包括安全隐患排查制。把立足点放在事故的超前防范上，对排查出的安全隐患实行跟踪制，落实人员、落实时间进行整改。(三)、实施安全信息公示制。公布当月无事故、无“三违”、无重大隐患的人和事，通报重大事故处理情况。(四)、健全安全生产监督制。严格执行职级管理、干部工人双向监督，做到现场管理、现场落实措施、现场解决问题。(五)、强化安全生产检查制。现场安全员对施工现场生产进行日常的巡回检查，监督部门不定期地对各施工现场进行巡查，公司每季度对施工现场进行安全生产大检查，做到各类检查持续不断。特别要紧抓对事故隐患的整改落实不放。

　　四、加强物态文化建设是创造企业良好安全环境的保证。

　　先进的技术装备是营造良好的安全作业环境，避免事故发生的前提条件。始终坚持科学技术是第一生产力的原则，不断加大安全投入，积极推广应用新技术、新工艺，不管经济形势如何变化，只要安全生产需要，都积极筹措资金保证先进的安全生产硬件设施的到位。

　　总之，要创造和谐平安的企业安全文化，需要企业每个成员的共同努力，以及全社会的广泛支持，让我们携起手来为营造和谐的平安的企业安全文化而奋斗!