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安全经验分享是培育安全文化的一种最好方式

作者:尹卫东  
评论: 更新日期:2013年01月04日

安全经验分享就是将事故教训和安全做法总结出来,在一定范围内进行讲解,使事故教训得到分享,安全做法得到推广,达到提高全员安全意识和技能的目的。安全文化是企业内个人和集体的安全价值观、安全态度、安全能力、安全行为方式的综合,囊括了企业安全管理整个体系。不仅仅是安全宣传或者开展一些安全活动。安全文化存在于每个企业——只要企业内存在安全管理行为,就存在安全文化。安全经验分享就是培育企业安全文化的一种最好方式。

开展安全经验分享对企业培育安全文化具有重要意义。开展安全经验分享可以激发全员参与安全生产的积极性,收集员工的意见与建议,改进方法,完善制度,搭建全员参与的平台,逐步实现团队互助管理;通过安全经验分享,传授安全知识、安全经验,增长安全知识与技能,不断提高风险识别能力,避免发生类似事故、事件;通过交流事故教训,每天都在提示大家注意安全,做到警钟长鸣,提高员工安全意识;通过交流安全经验,强化正确做法,提高员工安全技能;坚持长期开展,使警钟长鸣有形有实,实现潜移默化、安全习惯逐渐养成、转变理念、改变行为、培育文化的效果,促进安全文化氛围的形成。

安全经验分享分为事故教训分享和安全做法分享两种类型。前者警示不要违规,后者鼓励遵守规章,二者同等重要,不能只讲教训,不讲经验。安全经验分享材料,一定要来源于实际,一是日常生产、生活中的发现,包括行为安全审核的发现;二是无论发生在身边的或是听到、看到的真实的事故、事件案例,不能胡编乱造。事故教训要包括自己的事故或遇险经历、别人的事故事件、违章违规现象等;安全安全经验要包括自己的安全做法、别人的安全做法、其他典型的安全做法等。开展安全经验分享的形式可以结合文字、图像或影像资料讲述,也可以口头直接讲述;无论什么会议和培训都要进行,每次会议、培训之前进行;会议主持人要提前将安全经验分享列入会议议程或培训计划中,提前确定开展安全经验分享的人员,与会或参训人员也可主动申请。

规范、重视安全经验分享,才能取得好的效果。各级领导,尤其是各单位主要领导要带头做安全经验分享,领导带头,引导大家主动做,才能形成重视安全的良好氛围;安全经验分享内容应提前准备好,教训要讲清,做法要讲明,保证效果良好,切忌临场发挥或走过场;对用于安全经验分享的图片或影像资料,应配以必要的文字说明,确保理解正确。各单位要收集整理典型的安全经验分享材料,互相交流和借鉴。对公开发布的安全经验分享材料,各单位要进行审查,保证质量。安全经验分享贵在坚持,任何时候都不能松懈,只有这样,才能持续影响和改变员工的思想和行为,逐步培养良好的安全生产群体习惯。

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