（二）间接原因

　　1、现场安全管理不到位，岗位责任制和相关规章制度执行不力，干部违章指挥、工人违章作业现象时有发生，是造成本起事故的主要原因。

　　2、职工安全教育和技术培训工作抓得不够，职工素质普遍较差，安全隐患整改不力，是造成本次事故的重要原因。

　　3、各级部门安全监督检查力度不够，措施不力，也是造成本次事故的原因之一。

　　三、事故教训和防范措施

　　（一）深刻吸取本次事故的教训，加强对临时工的管理，杜绝不熟悉操作规程的职工上岗作业，要加强现场安全管理，严格执行岗位责任制和相关规章制度，从根本上杜绝干部违章指挥、工人违章作业。

　　（二）要切实加强职工的安全教育和技术培训工作，强化职工安全意识，并在全公司范围内开展职工安全教育和培训工作的大检查，全面提高职工素质，确保安全无事故。

　　（三）加强对各项目工程的安全监督管理，查找各工程项目存在的各类事故隐患，纠正职工“三违”，要加大隐患整改力度，落实责任，超前防范，杜绝“三违”，防止事故的发生。

　　（四）严格事故报告制度，及时如实报告事故情况，严禁隐瞒不报、自作主张，防止事故扩大。

　　（五）加快大井与风井在轨道下山的贯通，改变独眼井状况，提高抗灾能力。

　　（六）在地面安装3台对旋式局扇，在井下利用整个候车巷当作风库，改善井下通风状况。

　　（七）完善供电系统，保证供电可靠。

　　四、事故责任分析及对责任者的处理意见

　　（一）当班信号工，违章操作，在不清楚信号工操作规程的情况下，发出错误的提升信号，导致罐笼迅速升起，带动捆在罐笼上、且与井壁上管路相连的水泵，使井筒内的排水管路损坏，破坏了提升系统，对本起事故负直接责任。给予开除处分，并处行政罚款2000元。

　　（二）当班班长。作为本班安全生产的第一责任者，安排不懂操作规程的工人临时代替信号工上岗作业，违章指挥，严重失职，对本起事故负主要责任。并且本人不配合事故调查组的调查。给予留矿察看处分，并处行政罚款1500元。

　　（三）运搬队副队长，主持全队工作。对工人安全教育不到位，监管不力，对本起事故负直接领导责任。给予记大过处分，并处行政罚款1500元。

　　（四）项目部技术员，对工人的安全教育和培训工作抓的不够，导致工人不能按章操作，对本起事故负重要责任。给予警告处分，并处行政罚款1500元。

　　（五）项目部副经理，分管安全工作。对项目部安全工作抓的不严，安全监督检查不够，隐患整改不力，职工安全教育工作抓的不到位，对本起事故负领导责任。给予警告处分，并处行政罚款1500元。

　　（六）项目部经理（原处长）安全意识不强，对安全隐患不能按要求整改，对职工安全素质要求不严，不重视对职工的安全培训，使用未经过培训的工人从事特种作业，发生运输事故后不向公司报告，自行处理，致使事故进一步扩大，负重要领导责任。给予记过处分，并处行政罚款1000元。

　　（七）该处处长和分管安全副处长。疏于对所输出的劳务的管理（五阳项目部虽为公司直属，但由该处队伍整建制施工）。给予通报批评。

　　（八）公司副经理，分管生产、安全。对项目部管理不严，对干部管理、教育不够，负领导责任。给予行政罚款1000元。

　　（九）公司经理，是安全生产第一责任者，对干部管理不严，教育不够，负领导责任。给予警告处分，并处行政罚款1000元。

　　[点评]

　　此事故的发生，反映了该项目部领导安全意识淡漠，在存在重大安全隐患的情况下组织生产。从业人员安全技术培训不到位，职责不清，操作不熟练是造成事故的主要原因。

　　这起事故造成人员死亡是在事故抢险救援过程中，一定要科学、严谨、稳妥、专业，要严格论证抢险救援方案，坚决防止抢险救援过程中二次事故的发生。