今年以来，阳煤集团寿阳煤炭管理公司着力推进安全质量标准化建设，坚持日常管控和检查验收相结合，把重心放在工程质量管理、岗位正规操作、工艺流程管理、设备运行检修、现场作业环境改善等工作上，拧紧质量标准化这道“阀门”，为企业安全健康发展保驾护航。

　　为强化质量标准化工作，寿阳公司成立了以总经理、党委书记为组长的煤矿安全质量标准化建设领导组，制定了《安全质量标准化考核办法》，以制度为标准衡量各矿的煤矿安全质量标准化工作，坚持“一把尺子量到底、一个标准去衡量”，确保质量标准化工作有效推进。寿阳公司创新培训形式，丰富学习载体，着力提升干部职工的思想素质，举办不同工种岗位操作培训班，利用班前、班后会、“二五”安全活动等，强化一线职工的安全意识。同时，把安全质量标准化工作培训不到位视为重大安全隐患进行整治，为人本安全、培训教育、素质提升提供保证。

　　在检查验收方面，寿阳公司实行静态管理和动态管理双达标的方式，严格执行季度逐级检查验收制度，采取不提前通知、不定日期和验收地点的动态验收方式。此外，寿阳公司还强化安全质量标准化档案管理，建立采掘开队组定级验收档案，各类检查验收坚持“谁验收、谁签字、谁负责”；建立工程质量支护台账，核查每排支护的施工时间、班组和施工负责人。