为深入贯彻落实集团公司“一五五”战略部署和福建公司“六做”发展战略，进一步落实“双提升”工作要求，国电福州发电有限公司全方位、多角度、分阶段稳步推进安全文明生产标准化和检修标准化工作，不断提升企业综合竞争力。

　　分阶段，循环检查。为了实现隐患排查360度无死角，按照《国电福州发电有限公司安全文明标准化建设规划》要求，将安全文明标准化建设工作分为5个阶段，依次对汽机房、锅炉房、外委设备实施安全文明标准化建设。采用“循环检查”模式，按照整改计划，积极开展分别开展专业、部门、公司三级检查，根据排查情况同步下达相应整改通知，确保所有未达标项目及时发现、统一整改，截止发稿日，共发现7大类缺陷隐患216条。

　　定计划，持续整改。在“循环检查”过程中，坚持“边检查、边整改”的原则，能够立即处理的缺陷隐患立即处理，对未能第一时间处理的缺陷隐患进行统一表格汇总。以专业为单位下达整改任务，制定整改计划、限定整改期限、确定整改负责人，及时采购相应备件物资，坚决执行“三级验收”，确保隐患缺陷整改到位。同时做好相应缺陷台账，对缺陷进行归类归档，实现每个阶段专项检查有重点、有方向、有总结，确保每条发现缺陷隐患整改无缺漏，截止目前已经整改196条，整改率超过90%。

　　多交流，资源共享。借助每周安全例会，以专业班组为单位，组织专业班组人员及外委维护单位人员共同学习现场安全文明标准化相关文件精神的学习及了解相关工作开展计划、进度，营造良好的工作氛围。同时积极与同区域、同类型电厂交流现场安全文明标准化生产文件、检查整改情况、工作过程经验体会，提高现场安全文明标准化建设水平。