安全生产标准化建设，已经为越来越多的企业所重视，且在面上得以扩展，并逐步从数的逐步上升向质的硬性保障进行延伸。尽管如此，在标准化的建设过程中还是存在“美中不足”，也正因此，为企业塑造出了一批标准化建设的“重点工”。

      提及标准化建设的“重点工”，本应该是那些为企业安全建设足智多谋深化安全理念、出谋划策解决一线问题、铁面无私落实管理制度之类人，但问题似乎就在此处发生了偏离、跑错了轨道。重点工已在个别企业中得以重新定义，他们是企业特意培养出来进行标准化“答辩”的“明白人”。

      何为“明白人”，就是那些精于对安全标准化建设材料的“伪装”、善于对标准化现场进行“竞答”之人。

      众多周知，安全生产标准化的评审，不仅要看材料，也要看现场。材料作为企业进行安全管理、责任落实的一种可被、易被查实的“证据”，自然要经过评审组的严密审核，并且注重关联项的前后对应。最简单的莫过于墙上制度与文件制度的对应，安全管理机构与配备安全管理人员的文件与版面的一致性等等。但对于会议的落实情况、培训的进行情况以及持有效证件的上岗情况，都必须在现场进行确认核实，问题也便由此而生，并不是每个企业都能按照标准规定进行安全专题会议的召开，也并不是所有安全教育培训都能以计划、按制度进行，尤其是在一些规模小、效益不高的企业中，这些问题就更为突出，但是标准化作为一个企业的“形象招牌”和“安全标志”，尤其是安全形势的高压，使得个别企业主思想偏颇，萌生了“为过而过”的念头，由此现场重点工的“竞答”与“造假”也便产生。

      也许会有人疑问，为什么“重点工”可被塑造？笔者认为，一方面与“重点工”个人对于利益的妥协不无关系，以至于在“是非”面前站错了队列；一方面，企业负责人在认识上还存有一定的局限性；另一方面，评审员不够用心也为这一队伍的塑造提供了空间，试想，假如评审组能够揪住“竞答”的“猫腻”不放过，企业为标准化通过而导演的闹剧就不会发生。

      同时，我们也应该看到这一现象的另一面，最起码，安全标准化建设已经开始呈现出一种高压态势，在各企业的安全建设中被广泛的重视，而且标准化建设的标准已在这一过程中被得到了充分的 “研读”、学习。虽然，依靠“重点工”谋划企业安全标准化建设这一招不可取，但的确是让这一批重点工和企业的负责人了解到安全建设的标准，不论他们是出于何种目的，结果是标准化建设的意识已在无形中深入了意识，标准化建设的知识也已瞧瞧的嵌入到参与人员的知识体系。

      总体看来，企业安全生产标准化建设的趋势是乐观的，企业的安全生产必将在标准化的严压之下得以加固、加以巩固。