一、 学习、贯彻、执行国家有关技术政策和各级规范、规程标准。
二、 加强项目成本管理，合理组织施工，认真执行ISO9002的过程控制，保证工程质量，积极采用新工艺、新技术、加快工程进度，降低工程成本。
三、 在项目总工程师领导下主持技术室的日常技术管理工作，组织全室人员完成上级交办的各项任务，协调室内人员的工作。
四、 在总工程师指导下全面落实施工组织设计，对各分项、分部工程的施工方案提出合理化建议。
五、 参与研究、讨论施工中的变更设计、施工预算、验工计价及各项施工技术问题。
六、 组织全室人员努力学习业务知识和现代化管理知识，不断提高全室人员的业务水平，提高工作效率。
七、 做好与甲方、监理的配合工作，积极配合与项目各部门的业务工作。
八、 参加甲方、公司及项目经理部组织的安全质量检查。
九、 经常深入工地检查、安排施组及方案的落实情况。
十、 组织编制竣工验收所需的各种技术资料，并作好归档工作。
十一、 加强对见习生的工作指导，培养合格的技术人员。

签发人： 执行日期：2000.12.1
铁三局华海公司
莘奉金项目经理部