一、定岗
1、组    长： 1人    潘  禄                  
2、技 术 员： 2人    霍研辉、马薪
4、内    勤： 1人    龙佳崎                                  
二、岗位职责
1、组长：
（1）、图纸的审批、定单的把关，确保工期和下料的准确性。
（2）、负责料单的编制审理工作,新产品、新材料的模板制作工作。
（3）、积极配合工程现场处理一些疑点问题。包括现场情况反馈工作。
（4）、料单审核，校对工作。
（5）、工程、零售项目图纸制作下料工作。
（6）、车间生产问题的解决及处理方案。
（7）、行使对公司技术产品制作，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
（8）、抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。
3、技术员
一、下料工作：
（1）、工程项目前期备料工作，及后期整体下料单的制作。
（2）、工程现场变更及增补门窗下料工作。
（3）、工程现场反馈材料增补工作。
（4）、零售项目图纸制作下料工作。
（5）、定期与生产部进行沟通，对于产品在制作过程中出现的问题要及时进行解决。
（6）、工作完成后的资料整理归档（包括电子版与书面版工作）。
二、下料优化:
(1)、零售项目上使用的木材规格没有库存的情况下，使用量在5根以下，可以考虑用库存积压的木材刨料加工，例如：72*72*6000可以刨成2根30*60*6000，或者24*28*6000代替25*25*6000的木材。
2.工程项目在做木材、铝材优化时，根据切割长度特点进行定尺优化，例如转角料都是2500mm，可以定尺到5000mm/根，通过定尺以提供优化率。
3.零售项目要求铝材颜色若库里有接近的颜色，将库存情况反馈给零售销售人员，建议更改铝材颜色，以便降低库存积压。
4.库里五金件积压严重，下料组需对不熟悉的五金进行试验，了解五金件的使用用途，用在那种窗型，以便很好应用在后期项目上。
5.库存胶条积压严重，建议库房将胶条按照铝包木、木包断桥铝、断桥铝项目进行分类，对于铝包木、木包断桥铝常规胶条做好型号标识，对于不能使用的胶条进行回厂处理，以免出库时出错，断桥铝项目的胶条，在工程项目开始，采购应与铝材厂沟通先行采回部分铝材做胶条试验，可以利用的胶条在后期下料时减少备料。
6.库存各个项目剩余不同型号断桥铝角码较多，建议库房将各种型号角码尺寸量出，将图示例如： 体现在库存流量中，方便下料组匹配在其他项目。
7.零售项目下料出现不足整根料的半截料、样窗样角、车间做错或质量问题需要增补的材料要优先考虑余量退库中的材料。
8.工程项目上若分几个批次生产下料,每个批次的余料要考虑在下个批次的料单中,以免造成余料积压。
6、内    勤：（1）负责资料存档。
（2）负责日常后勤事务。
（3）负责下料单的印发。
（4）负责工程现场材料增补工作。
（4）与本部门有关的相关工作。
   下料组：潘禄
                                               2014年5月15日