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工程部长职责

  
评论: 更新日期:2017年05月21日

 建设工程项目:
一、 执行基本建设方针政策、程序,遵守各项法律、法规。
二、 主持工程部全面工作,组织协调各施工单位,按时保 质完成施工任务,对公司负责。
三、 建立健全目标责任制,分工明确各负其责。
四、 参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性,并及时协助总经理做好必要的工作。
五、 认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。
六、 审查施工单位的资质和施工能力。审查监理公司的资质,监理工程师的要件。
七、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查,并及时评定和评比。
八、 负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。
九、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。
十、 做好本部门管理工作,调动本部门积极性、创造性、发挥团队精神。 以公司利益为重, 十十一、以身作则,务实高效,提出合理建议。
物业管理项目:
一 对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:
  ①主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。
  ②检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。
  ③现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。
  ④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施。
  ⑤审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。
  二 设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到"三不漏"(不漏油、不漏气、不漏水)、"五良好"(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。
  三 负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使本系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗。
  四 负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。
  五 切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到"三干净"(设备干净、机房干净、工作场地干净)、"四不漏"(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。
  六 针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。
  七 审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月交文员整理归档。
  八 掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案。监督施工,验收施工质量。
  九 负责装修管理中有关规定的审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求


 

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