考核指标
(权重)
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考核
周期
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指标说明
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考核方法
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信息来源
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考核目的
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上级交办
事项完成率(15%)
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季度
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上级领导交办的有关事项的办理
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每延误或未完成1次(1项),扣10~20分
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交办人
意见反馈
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提高办事效率
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安全事故
发生率(20%)
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年度
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1.公司重大火灾:1次/年
2.公司员工因安全事故死亡:0人/年
3.违法犯罪率:3‰
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1.重大火灾:每超1次,扣40分
2.员工因安全事故死亡:每超1人扣,40分
3.违法犯罪率:每超1‰,扣40分
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公司年度安全报告
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降低事故发生率
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安全管理制度落实情况(20%)
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季度
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各项安全管理规章制度是否落实,是否能对各单位安全生产工作积极督促、检查
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软指标,视工作完成情况和取得的效果酌情扣分
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各单位安全管理实地检查情况,安全检查报告
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保证各项安全制度的执行
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突发事件及其他紧急事件处理的完成情况
(20%)
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季度
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对公司内部突发事件能否及时处理,并得到各方都比较满意的结果
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软指标,视工作完成情况和取得的效果酌情扣分
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事件处理报告,处理意见反馈
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减少突发事件给公司带来的负面影响和损失
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安全隐患
查处情况
(10%)
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季度
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是否能及时发现安全隐患并责令整改
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存在安全隐患没有及时发现或没有限期整改,出现1次,扣20分
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实地检查或有关意见反馈
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消除潜在安全隐患
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员工满意度
(10%)
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季度
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检查其对该岗位工作的满意度
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满意度应达到80%,每低1%,扣减10分
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员工满意度调查表
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提高服务质量
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MIS执行情况
(5%)
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季度
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检查财务信息录入情况
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信息录入不完整、不及时或不符合工作流程,1次扣10分
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查阅MIS系统信息
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提高MIS管理水平
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考核指标
(权重)
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考核周期
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KPI说明
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计算方法
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信息
来源
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考核
目的
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上级交办
事项完成率
(20%)
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季度
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上级领导交办的有关事项的办理
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每延误或未完成1次(1项),扣10~20分
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交办人意见反馈
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提高办事效率
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安全生产
事故发生率
(15%)
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年度
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1.公司重大火灾:1次/年
2.公司员工因安全事故死亡:0人/年
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1.重大火灾:每超1次扣40分
2.员工死亡:每超1人扣40分
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公司年度安全报告
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更有效地降低责任安全事故发生率
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安全管理制度落实情况
(20%)
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季度
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各项安全管理规章制度是否落实,是否能对各单位安全生产工作积极督促、检查
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软指标,视工作完成情况和取得的效果酌情扣分
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各单位安全管理实地检查情况,安全检查报告
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保证各项安全制度的执行
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安全隐患
查处情况
(20%)
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季度
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是否能及时发现安全隐患并责令整改
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存在安全隐患没有及时发现或没有限期整改,出现一次扣20分
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实地检查、有关意见反馈
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消除潜在安全隐患
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安全教育、培训及考核
(20%)
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季度
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对下属单位有关人员的安全教育、技术培训及考核情况
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软指标,视工作完成情况和取得的效果酌情扣分
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教育培训记录、意见反馈
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提高各单位安全管理意识和水平
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员工满意度
(5%)
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季度
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检查员工对该岗位工作的满意度
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满意度应达到80%,每低1%,扣减10分
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员工满意度调查表
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提高服务质量
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考核的结果分为优秀、良好、一般、合格、不合格五个等级,根据员工最终的考核成绩,在岗位异动、工资调整、接受培训等方面采取相应的措施。