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姓名
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岗位
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在岗时间
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年度考核
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半年度考核
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特别考核
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考核时间
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考核项目
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优秀（20-18）
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良好（17-15）
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一般（14-11）
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基本合格（0-10）
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一、安全环保应急能力（20分）
考核部门人员的安全环保应急意识、方法。煤化验人员考核对安全环保法规的执行和落实。
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得分
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得分
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得分
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得分
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应急反应能力强，安全意识强，处理突发性事件果断、方法正确
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应急反应和安全意识较强，独立处理事件方法得当
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应急反应和安全意识一般，能协调组织处置事件
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有应急反应和安全意识，能和他人协作处理事件
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二、工作质量（20分）
考核部门人员工作的质和量。工作是否按时、清楚、正确的完成，以及部门每个人在每个期间工作量的多少。
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得分
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得分
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得分
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得分
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工作速度快，超出平均量，保持较高水准
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工作保持正确，良好的工作技能，无差错
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工作满意，偶然有把握不当，能不断提高改进
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工作基本满意，少有差错，但上进心不强
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三、工作主动性（20分）
考核部门人员在没有具体的指示下，按公司相关规定和政策法规，主动开展工作，并及时向主管人汇报，
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得分
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得分
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得分
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得分
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主动工作，对部门工作方法经常提出新颖的建议
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对自己分工的工作主动性好，能够提前作好预备工作，
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能够完成日常工作，工作有提前量
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完成本职工作
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四、诚信与协作能力（20分）
考核部门人员对公司诚信和对同事以及其他有关业务关系人员，针对工作的协作和态度
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得分
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得分
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得分
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得分
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诚信为本。协调其他部门人员能力强，与别人主动合作，工作配合好。
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诚信为本。协调其他部门人员能力较强，与同事合作良好
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诚信为本。能协调其他部门人员配合工作，与同事相互支持协作
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诚信为本。有相应的协调能力，配合支持同事工作
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五、学习勤勉（20分）
考核人员是否了解工作的要求、方法及工作有关的设备，并通过自身努力，接受新的知识，并予运用
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得分
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得分
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得分
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得分
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有较强的学习意识，主动提高各项技能，并发挥在公司的各项工作中
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善于学习，工作技能提高快，能诚恳做事，完成额外工作
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学习掌握相应的专业知识和技能，主动发挥在工作之中
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学习掌握相应专业技能知识，满足工作需要
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部门安全生产责任制考核表部门负责人安全生产责任制考核表安全管理机构和安全管理人员安全生产…分管安全负责人的安全生产责任制考核表主要负责人的安全生产责任制考核表安全目标指标考核记录安全目标和安全生产责任制考核记录清单销售经理安全生产责任制考核细则
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