为进一步加大安全生产监督管理力度，促进各级管理人员主动履岗尽责，按责、权、利统一的原则，研究制定以下措施，望各级各部门认真贯彻执行。
        1、安委会各成员部门要进一步增强安全生产管理的积极性，摆正心态，勇于担当，正视采场条件和人员结构现状，按照分工各有侧重，又有协作兼顾，互补堵漏，从决策、执行到实施、监督，均必须合理把握安全与生产、服务与管理的关系，切实将齐抓共管的要求落实到实处。
        2、职能部门要凝心聚力，想工作想业务，超前分析预测，严密工作安排、严格落实措施、严细查治问题、严肃执行制度；生产科室井下管理人员（风险金200元及其以上人员）每人每月罚款不得低于200元，生产口副总工副经理每人每月罚款不得低于400元；隐患排查、质量检查、设备检查、通报处理意见等集体组织的检查罚款不计算在此额内，部门罚款总额完不成指标的，1人扣该部门当月绩效考核2分。
        3、一般职工因“人的不安全行为”被处罚，一次扣当班班长当月奖金的4%，扣当班值班队长、当班该区域安监员当月奖金的3%，扣部门负责人当月奖金的2%，扣当班带班领导当月奖金的1% 。其中，本部门作出的处罚不扣本部门监管人员，矿级领导作出的处罚不扣带班领导。
        安监员现场履行瓦检、安监、质检动态检查职责，重点检查气体、风流状况，对比监控数值，纠处行为三违、不规范操作现象，检查初撑力、悬顶、浮煤，检查临时支护及时性与可靠性；安监员由安全科统一管理，业务上由通风、技术、调度分别指导。
        4、一般职工因“物的不安全状态”被处罚，一次扣部门正副职当月奖金的2%，扣业务主管部门分管人员当月奖金的1% 。其中，本部门作出的处罚不扣本部门分管人员。
        职能部门根据洼煤政字1号文规定的主管业务，划分好内部具体责任，依靠日常的严抓细管，勤查深究，促使职工主动保持“物的状态”安全，积极防范与整改“物的不安全状态”；因“物的不安全状态”而引发事故的，从严追究业务主管部门责任。
        5、事故责任追究，继续执行公司事故报告与调查处理制度、全员安全风险抵押金制度、绩效考核办法。