1.加强煤矿职工安全培训工作的重要意义
　　 做为高危行业，切实加强煤矿职工安全培训，是企业生存和发展的基础。分析种种事故的诱因，人的不安全因素占据很大一部分，也从中反映出了煤矿职工素质还不适应煤矿发展的需要，不适应社会发展的需要。这就要求煤矿企业要从基层上、基础上抓好职工素质提升工作，全面提高其安全意识和操作技能，打造高素质的职工队伍。
　　 2.安全培训是煤炭行业永恒的主题
　　 加强安全培训，提高职工素质，是适应社会发展形势的需要。近年来，国家对煤矿安全生产的要求越来越严，对强化煤矿职工素质的更是提到了前所未有的高度。一个企业的有序发展，离不开一支昂扬向上、战斗力强、遵章守纪、能保安全的职工队伍。如何才能使这支队伍永保活力、真正成为一支“安全铁军”？这就需要长期坚持开展相关培训学习，营造出“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，推动安全生产有序进行。
　　 3.切实搞好煤矿职工安全培训是一项长期性、政治性任务
　　 搞好职工安全培训，决不是一朝一夕的事情，而是一项长期性、政治性的任务，更是一项良心工程。要以安全生产方针及各项安全法律为指导，按照“管理、装备、培训”并重的原则，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的要求认真开展工作，把强意识、提素质、增技能作为安全教育培训的目标，注重安全预控管理，最大限度地调动学习积极性，确保职工实现从“让我学”到“我要学”的思想及行为转变。
　　 4.加强煤矿职工安全培训几种工作方法探讨
　　 4.1鼓励职工学习，加大硬件投入
　　 为鼓励职工学知识、学技术，树立“创建学习型组织、争做知识型职工”的意识，可通过开展安全知识竞赛、安全知识问答、安全谜语竞猜等多种形式的活动，不断提高煤矿职工队伍素质和职业技能。同时职工培训中心需进一步加大硬件投入、扩充师资队伍、完善各项培训管理制度。
　　 4.2倡导研讨结合，突出培训内容直观实用
　　 以往由教师课堂授课的培训方法已不能适应新形势下煤矿职工安全培训的要求，久而久之部分职工将会产生厌烦情绪。可进一步创新工作思路和工作方法，采取研讨结合的方式进行学习。如：培训教师利用15分钟时间言简意赅的将本节课相关内容讲述完毕，然后用剩下的30分钟时间与他们开展研究讨论，加深印象，并对其提出的问题逐一进行解答；再者可采用图片法、逻辑法、通俗法等方式将最简单、最实用的知识和技术传授给大家。这样一来，便可大大调动职工的学习积极性，将起到事半功倍的学习效果。
　　 4.3突出理论联系实际，学习寓教于乐
　　 4.3.1可利用近几年来煤矿发生的事故案例，特别是真实发生在身边的人或事，因“三违”或一时麻痹大意而造成的事故来警醒大家，形成震撼力、感召力和说服力。然后再深入剖析事故原因及预防措施，充分利用多媒体教学设施，播放安全生产事故光盘，安排学员认真写出观后感，并专门安排两节课的时间组织相互交流，并发表自己的观点和看法。如：1、如果你在事故现场，你会怎样做？2、发现别的职工有“三违”现象，你会怎么办？3、学习了本次事故案例，你都学到了哪些知识等等。另外，利用课余时间发放安全生产插图版扑克，开展扑克比赛活动也不失为一种“调剂、减压”的方法，既可以达到娱乐的效果，同时又重温、学习了安全知识。
　　 4.3.2充分利用培训机构有关教学设备，如：矿井通风装置、瓦斯爆炸模拟实验装置等进行模拟实验，并指导他们自己动手进行操作；对自救器的使用定期进行演练与指导，采用实物教学，让大家亲自佩戴体验，并开展自救器使用“技能小竞赛”等，评出成绩较好的职工发放小纪念品以示鼓励。这样一来，能促使学习积极性得到提高，课堂上学习的安全知识得以巩固，以达到学习“寓教于乐”之效果。
　　 4.4“安全伙伴”结对，互学互助共勉
　　 在坚持开展课堂授课、多媒体教学、研讨会交流等多形式培训方法的同时，还应当努力营造学员之间互学互助、彼此监督共勉的安全学习氛围，利用“安全伙伴”结对的形式提倡职工之间的安全互助与团结协作，进一步提升培训品味，确保培训效果。可安排井下各区队、地面各生产单位及机关部室等由同一班或同一组、同一部门之间的每两名职工自由结成“安全伙伴”，并分别签订“安全伙伴”协议，共同约定各自安全互助责任。如有一人培训考试不合格者，两人共同受罚，有一人培训考试合格，则两人共同受奖。不失为一种良好的创新载体。
　　 4.5严格管理制度，确保培训效果
　　 俗语讲：“没有规矩，不成方圆”。既然制度已出台，就要不折不扣地去执行。培训机构除维护好各项制度执行力外，还要有计划的对其进行课前提问与课后督促，定期深入基层，参加并监督区队安全活动会开展情况，大力推行“职工每日一题、区队每天一提、公司每月一考”制度，坚决杜绝弄虚作假、走形式走过场、不求培训效果的现象，全力提高培训质量，切实抓出实效，确保培训效果。
　　 近年来，煤矿安全事故频发，“矿难”事件层出不穷。坚持并扎实开展煤矿职工安全培训工作，将为矿井提供高素质的人才，打造知识型、技能型团队、促进煤矿安全生产、经营管理等多方面具有重要意义。