为落实我公司安全生产责任制的有效实施和加强全体员工安全生产的责任心，坚持一级抓一级，一级对一级负责，做到互保互联，责任共担，风险共享，奖罚分明，努力保持公司安全生产在零事故前提下的有序运营，特制定《安全生产违法行为责任共担制度》如下：
一新入厂员工必须在经过培训，签订安全承诺书后，方能持证上岗作业。 车间主任有权拒绝接收无证人员的上岗请求。反之，一切后果由安排和接收其上岗者分担责任各50%。
二.发现事故隐患后，不及时汇报至公司安全职能部门，未采取措施，心存 侥幸而引起事故后的责任，由当事人和事故所在区域管理人员逐级承担。
三．努力推进三级安全教育力度，积极强化员工安全思想意识。对于定期安 全生产会议达不到要求的车间部室和班组负责人，要进行当月安全绩效工资的扣减考核。
四.无视安全规章制度和安全操作规程，而在违章操作中发生事故的，应由 当事人50%、班组长20%和车间主任30%共同分担责任。
五.杜绝三违，禁止违章指挥。在存在安全隐患的前提下，指挥员工强行作 业造成事故的，应由发出作业命令的一级负责人担负80%和作业人担负20%的责任。
六.实行联动机制，对于事故发生后的应急救援要行动积极，消极怠慢而引 起的二次事故，应由不听从指挥人员担负二次事故造成损失的80%责任。
七.生产一线管理人员建立一包三保责任区。即分管负责人包全厂设备、人 员安全隐患检查，车间部室主任保所管辖车间设备、人员安全，班组长保各自班组人员、设备安全，层层落实把关，安全责任互相连带。
八.不定时地进行作业现场四位一体隐患排查，即每一区域的检查要由生产 经理，安全部长，车间主任，操作班长共同排查隐患，对安全措施落实提出意见和建议。同时由隐患区域负责人安排落实整改进程。把事故隐患消灭在萌芽状态之中。
九.在车间之间，工区之间，班组之间实行安全互检，相互学习，相互监督。 在公司内每季度开展一次安全生产评比竞赛，深入开展“五好班组”，“安全之星”评选活动。