第一章  目的
        为了规范穿岩洞矿采矿作业计划的编制、执行，严格控制采剥管理，特别是对本矿山矿石的分层分级开采的管理，特制定本管理制度。
        第二章 适用范围
        本制度适用于穿岩洞矿采剥作业计划编制、执行。
        第三章 管理职责
        3.1地测采技术员职责
        3.1.1依据《初步设计》和集团公司生产经营计划及瓮福磷矿生产任务安排，组织编制年度、月度采剥作业计划。
        3.1.2 根据月度采剥作业计划分周、分日的做好爆破计划，做好爆区安排。
        3.1.3 及时掌控采场、外发矿货场、反向矿货场矿石质量，防止发生矿石质量事故。
        3.2安全管理人员
        3.2.1负责对采矿作业计划安技措计划部分的审核。
        3.3生产运行管理人员
        3.3.1负责年度、月度采剥作业计划的实施、执行和落实。
        3.4外包单位
        3.4.1负责年度、月度采剥作业计划的实施。
        3.5生产矿长职责
        3.5.1负责年度、月度采剥作业计划的审核。
        3.5.2负责采剥作业计划指标的确立和考核。
        第四章  工作程序
        4.1采剥作业计划编制遵循的原则
        4.1.1采剥并举、剥离先行。
        4.1.2难易、贫富、大小、厚薄兼采。
        4.1.3处理好当前生产与长远发展，生产和设备，产量和质量等关系。
        4.1.4要坚持合理的剥采比，严格遵循分层分级开采的原则。
        4.2贯彻安全生产方针，要落实安全技术和劳动保护措施。
        4.3年度计划由文字、表格和图纸组成。
        4.3.1年度计划文字说明要反映全年重点工作要求，重要地段推进要求，边坡治理计划及要求，防排水要求等等；年度计划表格部分要反映矿石各层位各品级的产量、质量，主要技术经济指标，主要设备效率及作业率；年末台阶、排土场条件，采场延伸速度，钻机穿孔量，矿、岩生产量及采矿设备作业地段，全年安技措计划。
        4.3.2月度计划参照年度计划的模式编制。
        第五章  计划的执行
        5.1现场生产管理人员，外包施工单位要严肃认真确保采剥作业计划的完成，不但要保证产量的完成，还要确保重点工作的完成，重要地段的按时推进到位。特殊情况需要调整计划时，须经生产矿长允许。
        5.2要严格按采剥作业计划定点采剥，按线推进，自上而下的顺序开采，保障合理正常的开采顺序，严禁弃难从易，只顾当前，不考虑长远，只顾本单位，不顾全局，只顾数量，不顾质量，乱采乱剥、盲目作业现象。
        5.3各外包单位要严格执行采剥作业计划，要服从穿岩洞矿现场管理人员和专业技术人员的指导和监督。
        第六章  考核制度
        6.1各外包单位当月任务未完成的，必须在穿岩洞矿月调度会上详细说明，组织不力，原因不清的，由穿岩洞矿按相关规定考核处罚。
        第七章  附则
        7.1本制度由穿岩洞矿负责解释和修改
        7.2本制度自穿岩洞矿颁布实施日起执行
       
       
       
       
        穿岩洞矿
        2015年4月15日