5.1.4评审组内相互沟通、统一意见
             在形成不符合项前，需要评审组成员共同充分讨论，交流情况，互相补充印证。这样可以更准确、更全面的作出判断，避免由于某个评审员个人收集信息的局限所带来的片面性。
             是否形成不符合项，由评审评组共同确定，不能统一意见的由组长确定。
        6.评审组长与企业领导进行沟通：
             末次会议之前，评审组应与受评审方（通常是最高管理层和管理者代表）举行沟通会议。沟通的内容主要是：
        6.1通报评审过程中的评审发现，对于不构成不符合报告的情况，以口头意见的形式向受评审方通报；
        6.2对评审过程中发现的不合格项，应与受评审方共同确认不符合的客观事实。
           评审员在现场评审的时间毕竟有限，所发现的事实有可能只是问题的一个侧面，所以要在形成不符合报告前与受评审方共同确认这些事实。同时要听取受评审方对不符合项判定的意见，以利查清楚造成问题的根本原因，这也有利于受评审方制定纠正措施。
           如果受评审方提出补充证据，证明评审员对不符合项陈述有误，评审员经过补充调查核准，应勇于修正错误。
        6.3商定纠正措施的完成时间。
           沟通会议结束之后，即可举行末次会议。
        7.末次会议
           末次会议是评审组向受评审评方报告评审结果和评审结论的会议。末次会议仍由评审组长主持，出席会议人员与首次会议相同。与会者签到，应作好会议记录。
        7.1组长代表评审组对受评审方在评审中的配合与支持表示感谢
        7.2对受审核方标准化体系的符合性和运行有效性做出基本评价，同时指出薄弱环节及不足。
        7.3宣布不符合项，并确认受审核方理解并认同。
        7.4说明抽样的局限性。发现不符合项的部门未必是唯一存在的部门，要求受审核方举一反三，加强检查。
        7.5再次对保密进行承诺，包括对评审内容的保密。
        7.6宣布本次评审的结论（分数、级别）
        7.7不符合项整改要求（整改措施、完成时间、闭环证据等）
        7.8受审核方领导讲话。可就评审结论和整改措施作简短表态，以及今后的打算。
        7.9末次会议结束。
           当所有议程结束，受审核方没有任何异议时组长宣布会议结束。
       
       
       
        咨询'/评审组长的任务与职责：
        1）领导、管理咨询/评审工作及咨询/评审组；
        2）与咨询/评审委托方确定咨询/评审范围及准则；
        3）代表咨询/评审组与受咨询/评审方建立初步的接触；
        4）进行文件评审（现场诊断），向受咨询/评审方提出文件评审（现场诊断）的意见
        5）确定咨询/评审的可行性；
        6）制定咨询/评审计划，报受咨询/评审方，取得确认；
        7）在咨询/评审组内，对每位咨询/评审组成员分配任务，并加以协调；
        8）协调工作文件的准备，指导咨询/评审员准备检查表；
        9）主持召开首、末次会议；
        10）代表咨询/评审组定期与受咨询/评审方进行沟通；
        11）主持咨询/评审组的内部会议，沟通咨询/评审情况，组织讨论咨询/评审发现、决定不符合项并准备咨询/评审结论，力求全组取得一致意见；
        12）编写咨询/评审报告，全面、准确地报告咨询/评审经过和结果；
        13）与受咨询/评审方商定整改措施的完成时间，组织对受咨询/评审方整改措施的跟踪验证；
        14）参加一部分咨询/评审工作；
        15）参加对咨询/评审方案的评审，不断总结经验，提高管理水平。
       
       
        咨询/评审员（组员）承担的任务与职责：
        1）准备工作文件；
        2）参加咨询/评审过程中的沟通及首、末次会议；
        3）完成分配的咨询/评审工作：收集信息、获取客观证据与形成咨询/评审发现，认真做好咨询/评审记录。
        4）参加咨询/评审的组内沟通，对咨询/评审发现及咨询/评审结论积极发表意见；
        5)保管好工作文件，按时归还有关文件；
        6)适当时，完成咨询/评审的后续活动
        7)完成咨询/评审组长交待的其他任务。
       
       
        五项咨询/评审原则，其中有三项是与咨询/评审自评员有关的原则。
        “道德行为” 原则
        “公正表达” 原则
        “职业素养” 原则
        1）“道德行为” 原则
           “诚信、正直、保守秘密和谨慎”是最基本的“道德行为”也是咨询/评审员应遵守的最基本的道德要求。
           “诚信”是指诚实、守信用。咨询/评审员应言行一致，能够履行承诺。
           “正直”指公正、客观、坦率。咨询/评审员在工作中不阿谀奉承、不以势压人，也不无原则屈服于任何压力，不隐瞒自己的观点。
           “保守秘密”是咨询/评审员的职业戒律，除非有法律要求或得到受审核方的明确批准，咨询/评审员不应向任何其他方泄露有关咨询/评审的有关信息，包括与咨询/评审有关的文件内容，受审核方的商业、技术、管理及知识产权等方面的信息，咨询/评审、自评报告等。
          “谨慎”是指办事严谨
       
        2） “公正表达” 原则
           咨询/评审员在咨询/评审中应履行真实、准确的报告义务。遵循 “以客观证据为依据，以规范标准为准绳”的基本要求，真实、准确地报告咨询/评审证据、发现、结论。
        3） “职业素养” 原则
           咨询/评审员应具备的基本职业素养是勤奋并具有判断力。
           咨询/评审员应勤奋、不断进取，努力学习新的知识，具备必要的能力，以适应工作的需要。
           咨询/评审员应具有很强的判断力，能对大量的信息进行有效的识别和分析，并迅速作出正确而客观的判断。
       
       
        与咨询/评审自评有关的原则。
        “独立性”原则“基于证据的方法”原则
       
        1） “独立性”原则
        保持“独立性”是实现咨询/评审的公正性和咨询/评审结论的客观性的基础。这一原则要求参加咨询/评审活动的人员应独立于咨询/评审活动（即与咨询/评审活动无直接责任、利益关系）不带偏见，没有利益上的冲突。
        2）“基于证据的方法”原则
          “证据”是能够证明某事物的真实性的有关事实和材料，“咨询/评审证据”是与“咨询/评审准则有关的能够被证实的记录、事实陈述或其他信息”。
           在一个系统的咨询/评审过程中，“基于证据的方法”是得出可信的和可重现的咨询/评审结论的合理方法。
           咨询/评审员决不能凭主观臆想和推测下结论，必须获得证据，有证据才有结论，对咨询/评审结论的要求一是可信，二是可重现。