安全生产责任制度作为企业安全管理制度的根本，是企业各项安全规章和规范得以制定和落实的有力保障，员工安全生产责任落实与否将直接影响企业安全管理水平和安全生产状况。

安全生产责任制度要求企业从上到下的各级员工都明确和履行自身的安全责任，才能保证各项规章制度的执行、各项安全工作的开展。安全责任的不断强化需要企业全体员工齐心协力、共同努力，具体实施过程中需要注意以下几个方面：

一、明确各级员工的安全任务、细化安全生产目标。

安全生产责任制度最直观的要求便是明确各级员工的安全生产责任，保证各个安全生产任务能够有人来负责，各项规范制度能够有效落实。这就要求我们要将企业安全生产的任务细化到各级员工身上，要结合具体岗位工作，做到个人负责、协同处理。

二、强化兼职安全管理人员、工段长及调度人员的安全责任，做好引导工作。

安全管理人员是安全管理过程中的组织和引导者，但由于安全生产工作涉及生产的全过程，许多诸如电气安全、机械安全、应急处理等方面具有较强的专业性，合理利用工段长、车间技术管理人员负责一部分的安全生产管理任务能够有效提高岗位安全状况。同时生产调度人员作为负责全面协调工作的管理人员，他们对于生产和安全的认识将直接决定全厂的安全生产水平，因此加强生产调度人员的安全生产意识，发挥调度人员在教育培训方面的作用，做好安全文化的引导是十分重要的工作。

三、落实安全教育培训、抓好生产和安全工作的结合点。

新员工的三级安全培训是让员工掌握安全知识、明确安全责任的重要方式，但由于企业生产状况是不断更新和变化的，因此应当注重新知识、新技能的教育培训工作。许多生产事件如果处理不当将会迅速的转化为安全生产事故，这就是为什么岗位设置时要求“一岗双责”，“管生产必须管安全”的原因。在进行日常业务培训和考核的同时，应同时注重安全生产操作和事故应急处理的培训和教育，避免事故的发生、发展，减小事故造成的损失和伤害。

四、制定合理有效的安全责任绩效考核办法，规范安全风险抵押金使用。

安全责任考核办法是保障安全生产责任制度有效实施的重要方面，也是为广大员工提供安全生产目标的有效形式，因此制定合理有效的责任绩效考核显得十分重要。如何分配工艺指标管理、设备管理、安全操作、属地管理、5S管理、应急管理等各个方面在绩效考核办法中分配是安全管理工作人员需要妥善解决的重要工作。利用安全风险抵押金作为安全生产工作的激励和引导，合理分配一票否决和协作作业时考核的具体方案，规范安全风险抵抵押金的使用。

五、做好应急救援、监督管理工作。

应急救援是安全工作一个重要的方面，然而在救援工作中容易出现指挥混乱、各级人员任务不明确、没有相应的制度规范等问题，监督管理、持续改善等过程也薄弱相对。对于生产企业，事故预防和处理作为安全生产工作的两大任务，是值得我们不断研究和完善的。

六、落实生产制度，不断完善、形成长效机制。

制度的制定仅仅是制度完善的第一步，更重要的是如何将制度落到实处并不断的改善。任何制度的实施和起作用都需要一定时间的认识、接受、反馈和改进，因此在制度的实施过程中不能朝令夕改，锚点保证制度实施过程中具有一定的时间保证，才能让一个良好的制度在广大员工中产生良好的效果。

安全生产责任制作为安全生产规章制度的根本，是安全管理工作的核心。制定详细科学的安全生产责任制并认真落实、严格检查考核，持续进行总结修订，我们的安全生产责任体系将会越来越完善，我们的安全生产水平也将会不断提高。