安全管理工作复杂多变，是一项系统性工作，下面仅就“平安工地”建设的方案、达标标准和我省推广的安全管理做法做简要梳理，仅供参考。

一、“平安工地”实施方案的七个方面
（一）安全制度建立和安全责任制落实情况
一)公路水运工程施工安全生产管理基本制度
1.注意制度内容的科学性和针对性和可操作性，要符合现行法律法规要求。
2.重点关注14项基本制度中
（6） 三阶段安全风险分析与预防制度
（12）分包单位安全生产管理制度
二）参建各方职责参考《指南》第二部分（见《指南》P8）
（二）危险性较大工程专项方案制定、审查、执行情况
1.参考11类危险性较大工程（见《指南》P135）
2.要做到有方案、有申报、有审批
3.重大方案须经论证
4.专项方案须对应交底
（三）劳动用工登记和岗前安全培训教育情况做到全员
1.分队伍建立花名册（最好进行编号）
2.建立“三级教育记录卡”
3.做好进场培训记录、转岗培训、重大变化培训（做好节后复工培训）
4.做好安全技术交底（专项方案、安全操作等）
（四）隐患排查治理情况
1.包含“三查报备”、“施工安全日志”、定期和不定期的安全检查、整改通知和工作指令
2.注意整改的回复闭合，可附图像资料验证
（五）施工场地布设、施工驻地建设和施工作业安全防护达标情况
1.驻地建设满足安全要求，注意土方施工队伍的油罐与生活设施的安全距离
2.安全防护
（1）个人防护：安全帽、安全带、防护服等
（2）现场防护：
     平面交叉的交通安全警示标志标牌（四个方向）
     临时用电：三级配电、“一机、一闸、一箱、一漏”、电缆铺设规范、严禁使用违规电器
     临边防护：基坑取土坑和高边坡的围挡、工作平台的搭设和围挡、上下人行通道的搭设和围挡，立体交叉的防落和临边
     梁场、拌和站的大型特种设备的揽风、限位、避雷和接地以及用电管理、文明施工
     高耸结构物（钢筋笼、未浇筑的模板）的揽风
     起重吊装现场的警戒警示、现场指挥
     隧道施工的进出洞管理，用电、通风、支护
（六）安全专项费用落实和使用情况
1.项目制定安全生产费用管理实施细则（不少于造价1%）
2.施工单位建立使用计划、建立明晰台账、监理单位严格审核、业主认真审批及时拨付
（七）应急体系的建立与预案演练
1.体系的完整、运转可行
2.预案的演练要有计划、演练方案（须交底）、要有演练过程（签到记录和图片资料）、进行预案的修订并交底

二、创建达标考核标准
（一）做好去年达标考核自评工作，注意资料详细完整、评分真实科学
（二）标准中应一一对照实施，尤其注意的在附表中用红字标出，仅供参考

三、我省推行的安全管理制度和方法
（一）一校、一志、一会
1.一校：要有学校成立的文件，机构设置严格执行“一长三员”（注意安全监理工程师任教员），教室要挂牌、要有黑板、学校章程学员守则及组织机构要上墙，要建立培训计划、课程表、讲义、培训台账、签到记录（做到全员），尤其注意：新进场、工序转换、重大气候和环境变化要进行培训
2.一志：注重对第二条工作内容的危险源梳理和防控措施的制定，并向班组长交底
3.一会：须每天开，讲授施工安全操作要领以及现场存在的危险源和防范措施
（二）单元预警法
1.参建各方要有实施方案，施工单位实施方案要有详细的单元划分、做到科学合理，参建三方“安全生产警示牌”要位置醒目、尺寸样式统一、更新及时
2.现场单元预警牌要做到位置醒目、样式统一、单元名称符合现行施工内容、预警发布更新及时（建议日期用插槽卡片）
（三）三阶段安全风险分析与预防
1.预案：总体（项目、标段）预案，专项（施工安全专项方案、应急救援预案）预案，具体内容可参考《指南》P30
2.预控：施工单位根据下月施工内容上报“重大危险源辨识与防控措施月报表”（参考《指南》P167），监理单位严格审核，项目业主组织辨控会，并有会议纪要，重点做好2011年的防控会，尤其三月份的要与现场严格对应
3.预警：单元预警法、一校和一会的培训教育

四、调研表填写要真实科学，建议和意见要切合实际要有创新
五、内业资料归档要真实、闭合