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项目副经理安全包保责任状

  
评论: 更新日期:2020年07月26日

为进一步落实安全生产责任制,做到安全管理“纵向到底、横向到边”,把安全工作落到实处,防止各类事故的发生,推进创建标准化工地,兑现安全生产目标,保证施工生产中人身、财产安全。根据项目部《安全生产管理办法》,特签订此责任状。

一、职业健康安全管理目标:

1、无因工死亡事故、无交通死亡事故、无员工因工残废、重伤、轻伤;

2、在轨行区行走,车辆伤害事故为零;

3、重大安全隐患为零,重大违章作业为零;

4、临时用电及临近带电区作业,触电事故为零;

5、高空作业时,无高处坠落事故发生;

6、年度安全事故直接经济损失累计不超过2.5万元;

7、消除职业危害。

二、质量管理目标:

1、检验批、分项、分部单位工程合格率100%;

2、杜绝质量事故,无施工缺陷、材料设备无隐患;

3、关键工序、设备安装一次成优;

4、竣工文件做到真实可靠,规范整齐,一次交验合格,综合得分不低于95分,创公司科技档案管理先进单位;

5、确保集团公司优质工程,争创股份公司优质工程。

三、责任要求:

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级、项目部有关安全生产规程、规定和办法等,并负责检查落实。

2、协助项目经理做好安全生产工作,积极要求并督促各施工队对项目部颁发的安全保护措施的执行。

3、对分管项目必要的安全知识要有一定了解,同时能较好的领导和组织分管项目的安全生产工作。

4、贯彻落实项目部职业健康安全管理体系标准,规范职业健康安全管理行为。

5、在每月召开一次安全生产形势分析会上,分析分管工程的安全生产情况,对存在问题,提出具体改进措施。

6、在施工前,组织有关部门制定安全措施。对新、难、险工程和不良条件下的工作场所,组织编制相应的安全防范措施,按规定报批后施工。

7、保证各种生产出来的产品、技术设备和工具等符合安全技术规程和劳动卫生标准,组织编制所辖工程安全技术措施计划。

8、经常深入现场及时检查和发现安全生产中存在的问题。对重点现场或关键岗位要实施重点检查,认真做好检查记录,对查出的问题要定人、限时解决。对本单位不能及时解决的问题,要迅速采取措施并及时上报。发现危及人身安全的紧急情况,要立即停止作业,撤出人员。

9、参加项目部每月召开的安全生产、文明施工工作会议,参加项目部组织的定期安全生产、文明施工检查,提出合理化建议。

10、充分发挥安全管理人员的监督检查作用,保证安全管理人员到位到岗,保证他们履行安全监督检查工作的职责。

11、及时、如实报告生产安全事故。发生重伤以上和轻伤多人事故,要立即赶赴现场处理,履行在安全生产领导小组中的职责。同时采取措施,防止类似事故的重复发生。

12、参加业主、监理和主管部门组织的安全会议和安全活动,接受主管部门安全考核,执行主管部门的指令,传达安全会议精神。

13、若因上述安全职责落实不到位或因失职而造成的安全生产事故,愿依据有关规定承担相应的责任。

项目(常务副)经理、书记(签字): 项目副经理(签字):

二0一六年 月 日

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