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“3.5”5号线列车救援

  
评论: 更新日期:2015年02月15日

发生时间:2013年3月5日5时38分                                                                                                       发生地点:立水桥南站                                                                                                          事故类型:列车救援                                                                                                      事故定性:A类一般事故
                                                                                                                                                       事故影响:造成停运8列,到晚5分以上7列,中途清人折返1列,调表30个。
                                                                                                                                                       
事故经过
                                                                                                                                                       2013年3月5日,D18组司机李某某担当1007次TP419运营任务,1#车操纵。5时38分列车运行至立水桥南站。开关门作业完毕准备发车,列车TMS显示全列BC压力、级位EB。故障提示制动on,全列紧急不缓解。司机检查各仪表显示并进行故障排查,分别短接ATP相关保险、关门旁路后进行缓解试验,全列紧急不缓。与行调联系说明情况,得到许可后进行EUM位试验,故障仍不消失。
                                                                                                                                                       司机前往尾车6#车进行换头试验,全列紧急制动经试验仍不缓解,向行调申请救援。行调下令1008次TP444车担当救援任务,立水桥站清人。两车立水桥南站连挂完毕,TP419车截断全部防滑阀塞门后推进回宋家庄停车场。此事造成中断正常运营25分钟。
事故原因分析
                                                                                                                                                       (一)事故发生直接原因: 6#车制动控制单元箱体内紧急电磁阀插头密封圈、287号接线外皮破损,出现正极接地。
                                                                                                                                                       (二)间接原因:一是管理规定不完善、不明确,导致车辆检修工作缺乏监管;二是部分维修人员对维检修质量和检修工艺落实不到位,未检出车辆隐患,致使车辆“带病”上线。
事故处理
                                                                                                                                                       5号线检修中心承担全部责任,对相关责任人、责任单位进行考核。
整改措施
                                                                                                                                                       1.要针对此次救援事故,结合本单位工作实际开展安全大讨论,对日常工作中可能存在的安全隐患进行排查并制定出可行措施。
                                                                                                                                                       2. 各检修中心要进一步梳理各项作业标准和工艺流程,要落实各项既有标准和流程,开展全面的车辆普查,重点关注车辆接线、密封圈等部位。
                                                                                                                                                       3.各检修中心要加大检修力度,及时对车下密封圈破损的部位进行分解、检查、更换,确保上线列车质量。
                                                                                                                                                       4.各单位要针对此次救援事故继续加强对员工的教育,强化责任意识,认真开展各项演练,做到出现突发情况,员工能够从容应对,将故障对运营的影响控制在最小限度。
 

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