2009年6月20日，煤气净化厂因「终冷塔阻力大.八点班 接班后换塔，粗苯班长安排操作工用蒸汽清扫，约在13时20分 左右，由于现场操作管理不到位，致使终冷塔因超压发生爆鸣， 造成终冷塔局部变形，下段部分伴热管膨胀，严重串漏裂缝.导 致低温水串漏到塔内迫使粗苯工段临时紧急停产，事故发生后， 煤气厂有关领导及时赶赴现场，进行倒塔处理，恢复生产，并沟 公司领导作了详细的汇报。经有关领导现场分析査看，决定在 粗苯不停产的情况下，对广终冷塔进行检修。经核査.直接材 料费用近万元。

一、 事故原因分析

①     煤气厂在长期的操作过程中，没有制定相关的标准化操作 规程，只凭经验或口头要求进行操作，标准不明确，随意性较大。

②     煤气厂负责人安全意识淡薄，重生产，轻安全，对当天的操 作只安排，没有安全技术要求。

③     现场负责人严重失职，在明知操作人员为新进员工时，中 午时间擅自离开工作岗位，在蒸汽压力增大时，未进行调节。

④     新进员工学习培训不到位，自身技能提高较慢，进厂三个 多月曾进行数十次的冲塔，仍不能掌握基本操作。

⑤     直接原因是违章操作，蒸汽进口开度较大，放散口没有全 开，冷凝水排放不及时，终冷塔超压、超温。

二、 事故防范措施

①     煤气厂加强安全技术培训，提高安全意识和技术水平，特 别是加强管理人员责任心的教育。

②     煤气厂制定相关的标准化作业规程，同时要举一反三，进 行自查自纠。