1、根据《企业财务通则》、《工业企业财务制度》及煤电公司财务管理办法规定、结合本单位的特点和管理需要，拟定本单位的成本管理办法。
2、根据上级下达的盈亏计划指标、结合本单位的实际情况，编制年、季、月成本费用计划，并将各项指标分解落实，实行归口，分级管理。
3、加强成本管理基础工作，会同有关部门建立健全各项原始记录，定额管理和计量检验制。
4、严格按照成本核算办法的规定，正确归集分配生产费用，按照规定提取各项基金及费用、根据实际产量、实际消耗的材料、工资、费用正确计算产品的实际成本。
5、按月编制各种成本费用报表，做到内容完整，项目齐全，数字真实，规范编写成本情况说明书，随同决算报表及时上报。
6、熟悉生产经营过程中各主要因素变化情况，逐月运用成本报表资料、提交成本分析报告，为企业生产经营管理工作，提供综合分析和专题分析资料。
7、社会集团购买力的审查报批和建立台账登记工作。
8、认真及时完成领导交派的其他工作。