一、分析生产经营成本的组成、数量，制定控制办法，以使成本降到最低。
二、根据矿有关规定及生产经营实际，配合经营副总工建立适应井工矿发展需求和变化的组织体系和岗位体系。
三、根据公司薪酬分配政策，制定并执行井工矿薪酬分配制度，做到分配合理。
四、为矿领导提供财务状况及经营状况的报表及分析报告，为领导决策提供依据。
五、在矿长的安排下，负责经营活动的组织、协调、实施。
六、完成领导安排的其它工作。