12.2.1  协助管理者代表编制本公司管理目标的年度计划。

12.2.2  协调组织管理手册、程序文件的编制、修订和体系运行记录的管理工作。

12.2.3  协助管理者代表组织内部管理体系审核工作，参加管理评审工作。

12.2.4  指导专职质检员和材料试验室的检验、试验工作，检查各单位、项目部的检验和试验工作。

12.2.5  对程序文件中规定的主管控制程序进行过程控制，并负责编制、修改。

12.2.6  组织重大工程施工组织设计的编制、图纸会审和技术交底工作，参与管理策划，参加大中型工程的合同评审。

12.2.7  参与指导和解决生产过程中的重大技术难题；参与重大不合格品的评审，并组织其处置实施情况的验证。

12.2.8  负责公司安全生产文明施工工作，组织制定安全生产制度、安全技术操作规程和文明施工的规定并组织教育培训，对贯彻执行情况进行监督、检查、考核、评比。

12.2.9  牵头组织对重大安全事故的调查处理，协助事故单位采取防范措施。

12.2.10  组织开展QC小组活动和优质工程的申报工作。

12.2.11  组织收集科技信息资料，做好新技术、新材料、新工艺的推广工作。