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安全巡视管理制度

  
评论: 更新日期:2021年03月10日

1、各责任区域责任人必须熟悉所负责区域内设施设备运行情况、状态及设备安装位置;

2、每日上班后责任人对所负责区域进行巡检并填写巡查记录表;

3、巡查认真负责,发现事故隐患及时排除并做记录,重大事故 隐患根据报告制度及时汇报;

4、各区域如因责任人巡检未发现事故隐患而导致发生事故则由相关责任人负责,并根据相关制度进行处罚。

5、巡检项目

5.1电气

5.1.1配电间,配电箱卫生;

5.1.2电缆头,接线端子,铜排是否发热、变色;

5.1.3设备仪表指示是否正常;

5.1.4空气开关是否有过载短路跳闸现象;

5.1.5照明日光灯、筒灯、射灯,消防指示灯灯具、开关是否正常;

5.1.6设备运行声音是否正常,电机是否异常发热;

5.1.7卫生间电气设施是否正常;

5.1.8蓄水池(箱)是否正常。

5.2水暖、空调

5.2.1阀门、水龙头动作灵活,无渗漏;

5.2.2消防栓,喷淋头是否渗漏;

5.2.3消防设施齐全完好;

5.2.4空调管道及附件、阀门是否正常,仪表指示是否正常;

5.2.5卫生间设施是否完好,无渗漏;

5.2.6开水间设施是否完好;

5.2.7玻璃,石材,门等有无损坏。

三、设备巡检管理制度

1、为了掌握管理区域设备设施具体情况,及时了解设备设施的运行、使用状态,发现设备、设施的缺陷和异常,做到及时发现问题、解决问题,特制定工程维护人员巡回检查制度;

2、工程维护人员巡回检查应按工程维护部所规定的检查内容、要求、时间、路线依次进行定期巡回检查,及时掌握设备运行情况,掌握各类不正常、不安全因素,并在工程部日检表上真实记录;

3、巡回检查中要着装规范,拎工具箱常用工具和备品齐全,发现问题要及时处理,现场不能处理的应及时向领班反馈检查情况,发现设备设施有重大隐患和故障的应及时向部门负责人反馈情况,并将检查处理结果记入工程部日检查运行记录表内;

4、工程主管需每天查看日检查运行记录表并进行一次抽检,对未及时处理的问题,需逐项进行落实;

5、巡回检查中必须做到集中思想,学会走到哪里看到哪里,不放过一丝一毫的隐患,养成一听、二看、三闻的工作习惯;

6、巡查后应迅速返回,不得在其他地方和部门逗留,因故无巡查者应向工程维护部负责人汇报,经负责人同意后方可;

7、巡查人员必须按照制度办事,对违反制度者将视情节轻重予以处罚。

四、工作纪律管理规定

3.1按时上下班,不能迟到早退或中途出去吃饭; 3.2上班时间内无具体工作时,原则上在工程维护等候,需外出巡查设备情况时须告知班长,不得办私事; 3.3上班时按要求着装,须配戴工作牌; 3.4及时处理维修申请单,不得以各种理由积压; 3.5维修时须带工具箱,必备工具齐全,以节省时间,增加工作效率,少跑路,多干活; 3.6服从主管(副主管)安排,每天上班后先在工程维护中心报到,等候工作安排; 3.7紧急情况时工程人员(接到通知)须立即赶到现场作应急处理,直到事故处理完毕才能离开; 3.8服务态度作为维修服务的一部份,每个工作人员必须提高自身素质,工作时认真负责,树立良好的敬业精神,不断提高业务水平; 3.9工作时务必注意人身安全和设备安全,讲科学、不蛮干。配电室、水泵房或高空作业等须严格按照操作规程和相关注意事项工作。 3.10工程部副主管,每天至少巡查各设备设施一次,检查各班值班巡查情况,每星期不定时抽查不少于1次;

3.11各当班维修人员无维修单时应在值班室等候待命;

3.17所有的维修,主管(副主管)及维修人员应根据事情的轻重缓急来随时处理。

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