生产车间“质量安全月”活动方案

作者:安全管理网 来源:安全管理网 点击:  评论: 更新日期:2016年09月14日

一、活动目的:
        为了提高员工的质量意识,从我做起,告别昨天的陋习,树立良好的职业习惯,营造出人人关心质量,事事重视质量的工作氛围,通过员工的共同努力,最终实现公司质量目标的新突破。
        二、活动时间: 05月20日---6月30 日
        三、活动的口号:
        1、车间质量活动的口号:以精立业 以质取胜 质量第一 百年大计
        2、加强班组长质量意识的口号: 端正质量态度 规范质量行为 树立质量风气
        3、提高员工质量的口号:重视高质量 创造高质量 服务高质量 享受高质量
        五、活动目标:
        1、半成品内容物一次报验合格率100%。
        2、出车间以后的质量投诉不超12次(市场投诉4次、成品库投诉8次)。
        3、产品质量事故为零。
        六、活动小组成员:
        七、活动的安排及考核的内容:
        (一)宣传贯彻期5月20日-31日
        (二)考核时间为6月1日-30日
        (三)考核评比活动总分100分,实行倒扣分制,可为负分。
        (以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚,由班组长开据罚款单;班组长不合格项,由工段长开据罚款单,工段长的不合格项由生产办开据罚款单)
        1、班组长考试 员工现场提问共占20分:
        (1)班组长占10分(考试成绩乘以15%),考试80分一下的罚款20元扣2分,由工段长开据罚款单。对班组长进行考试内容为:班组内的工艺参数、操作规程、班组内各岗位的注意事项、异常情况的处理及活动的考核内容。
        (2)员工占10分一项不会扣0.5分,只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项,以及活动的考核内容。
       

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