浅谈石油钻井现场安全管理和实施

作者:安全管理网 来源:安全管理网 点击:  评论: 更新日期:2016年09月24日

【摘要】石油钻井是一项特殊的行业,虽然我们石油行业有着“天不怕,地不怕,风雨雷电任随他”的光荣传统,但是如何在各种常规与非常规的作业中,保持安全生产,变得越来越重要。那么,如何才能有效地做好安全管理工作,怎样才能切实地实施好各项安全管理规定以及政策方针呢?下面,就这两个问题做一下浅陋地分析。
        【关键词】石油钻井  安全生产  管理 实施
        前言:石油钻井分为陆地石油钻井和海洋石油钻井,虽然两者之间在工艺和技术上大同小异,但是鉴于海洋的地理特殊性,所以我们有必要单独把海洋石油钻井单独对待,进而根据海洋钻井自身的特殊性,制定一些符合实际的安全管理程序。赵东平台,作为一座中石油对外合作的集钻井采油于一体的平台群组,对于石油钻井现场的安全管理有着自己的独特性,那么就以赵东平台为模型,来探讨研究一下钻井现场的安全管理和实施。
        正文:
        一, 安全的现实意义
        很多人会说,安全的现实意义就是我不受伤害。乍听起来,大家会觉得好笑,甚至认为有些肤浅。但是,我想说的是,这句话很对,特别真实,也很现实,但就是这样简单的目的,要想百分百地达到却并不容易。安全第一,预防为主。如何有效地控制好人的不安全行为、物的不安全状态、以及弥补好管理上的疏忽,从而达到“长制久安”,实现安全的最大化,这才是安全的现实意义。
        二, 海洋石油钻井现场简析
        海洋石油钻井平台用于海洋石油的勘探与开发,是一条特殊用途的船舶(赵东平台属于固定式导管架平台),因此除了要配备作为船舶的几乎所有系统(如动力系统、锚泊系统、起浮压载系统、通信系统、消防系统等)与设施(如救生设施、生活污水处理设施、油污水处理装置设施、垃圾处理设备设施等)外,还要配置满足其特殊功能专业系统装备,如钻井要用到钻井绞车、顶驱、泥浆泵;处理泥浆需要配浆设备(配浆漏斗、配浆泵、搅拌器)、三除设备(振动筛、除砂器、除泥器、除气器);物体吊运需要用到各种起重设备如吊机、叉车、气动和手拉葫芦;井控需要防喷器、导流器;监控检测需要硫化氢检测设施、摄像检测设备、泥浆池液面检测设备;对于半潜式或浮式平台还需要升沉补偿器、张紧器等设备系统。整个钻井作业过程还要涉及到录井、测井、下套管、固井等花样繁多的作业,这其中使用或设计到的设备设施更是五花八门。以上所列举的设备中有起重设备、锅炉、压力容器、压力管道等国家法律规定的特种设备;对于有的设备的使用和操作还需要起重工、电工、电焊工等特殊工种;在设备上或作业过程中还要用到危险化学品,如电气焊用到的氧气乙炔、防喷器控制系统和泥浆泵中要用到氮气以及试油时点火用到的液化石油气等压缩气体和液化气体属于危险化学品中的第二类,处理井底事故时爆炸松扣或爆炸切割工艺要用到的爆炸品属于危险化学品中的第一类,配置泥浆中用到的烧碱和蓄电池中用到的酸或碱液属于危险化学品中的第八类腐蚀品。其它几类危险化学品在平台上也能找到,如测井用到放射源属于第七类,油漆及其稀释剂、直升机用到的航空煤油等易燃液体属于危险化学品中的第三类。由此可见,海洋石油钻井平台的设备庞杂,工作程序繁多,使用到的危险化学品也是各种各样,堪称麻雀虽小,五脏俱全。因此海洋石油钻井平台的安全生产管理涉及到安全生产技术,如:机电安全技术、防火防爆安全技术、特种设备安全技术、危险化学品安全技术等和安全生产管理知识,如:安全致因理论、安全评价、重大危险源辨识与监控、事故应急预案的编制与演练、事故调查分析等方方面面的知识,是一个庞大而系统的工程,如何做好海洋石油钻井平台的安全管理就非常值得认真讨论和研究。
        三, 安全意识的培养
        安全并不是领导考核的专属话题,它是属于所有在现场参与生产的每一位员工。那么怎样才能让石油钻井现场生产参与者意识到安全的重要性和必要性呢?当然是培养好足够的安全意识,让安全意识常驻我心,体现在每个操作者的每个操作细节上。对此,我们可以针对以下几个方面进行:
        1. 定期组织员工学习相关安全知识  采用最简单易懂的方式灌输到员工头脑中去(例如现场实际的小事故案例),切忌采取强制性地压力型学习,因为这样有可能产生极小、甚至相反的效果,与预期的目标背道而驰;
        2. 采取奖惩激励机制  这里所谓的奖惩,并非是简单的好的奖励,不好的处罚。我们可以尝试着采取奖惩积分制度,对于涉及到安全的和不安全的行为进行记录,并按照一定的积分进行累计,定期进行公示PK,对于排名靠前的进行适当的物质奖励,排名靠后的予以合适的方式进行适当的处罚。这样可以让员工在注重安全的同时,可以有一种竞赛的状态,有利于保持一颗时刻注重安全的心态。
        3. 制定科学合理的安全管理工具  科学合理的安全管理工具,可以更加科学、清晰地界定一些不安全行为,达到预防为主的目的。例如赵东平台的STOP政策和安全观察沟通卡,就是很好的管理工具。
        4. 强化员工的安全主动性   改变员工根本认识上的“要我安全”为员工积极主动的“我要安全”。主动性的前提是,让员工意识到,并不是说安全是做给领导看的,而是要让其意识到,我要是安全,领导肯定会看我的。
        四, 安全形式和形式安全
        安全并不仅仅是一种形式,如果单纯地只是追求形式上的安全,并不能从根本上消除隐患,而且更甚者,只会积微成灾,造成无法挽回的安全事故。
        那么怎样才会不让安全只是流于形式呢?安全没有商量探讨的余地,是一就是一,是二就是二,只有将规定好的安全政策正常地执行下去,才会使得安全政策得以进化,演变出更加合理的安全机制和程序,如果在安全的问题上,处处讲情面,次次给机会,那么表面上的“形式安全”,只会将涉及者逼向不安全的深渊。
        所以,为了我们的安全形势更加良好,请让我们拒绝形式安全,认真地执行各项安全法律法规和方针政策。例如,赵东平台的“险兆事故(Near Miss)”政策就很好地预防了这种形式主义的泛滥。
        五, 制定相应的应急预案,并定期演练 
        要做好海洋石油钻井平台安全生产管理工作,必须根据各自平台的特点,编制切实可行的事故应急预案并经常组织演练。安全是相对的,事故是绝对的,一切防止事故发生的手段都只能减少事故的发生频率,而不能杜绝事故的发生,所以必须根据平台的实际情况,编制切实可行的应急预案用来抵御事故风险或控制灾害蔓延、降低危害后果。而演练不仅能检验、评价应急预案,暴露预案中存在的缺陷和应急能力的不足,实现预案的持续改进,而且能明确各自的岗位与职责,提高协调性和整体应急反应能力。例如,赵东平台定期会进行火灾消防、可燃气体泄漏、硫化氢泄漏、防喷演习、人员落水、弃平台等演习。
        六, 结论
        实现石油钻井现场的安全最大化是每位石油钻井从业者的心愿,也是所有钻井工作者永久研究和讨论的话题,哪里有生产现场哪里就有安全隐患,哪里有安全隐患哪里就是安全工作者的战场,也是每位操作参与者的战场,只有从战场上安全地全身而退,我们的工作才是有效的工作,我们才会拥有完整的石油人的骄傲!
       
       

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