浅析进一步加强项目工程安全管理的方法--评论

1 楼: zcm520 于 2021-11-18 评论道：

生产的顺利进行，没有安全保证，生产很难顺利进行。项目管理应该项目经理负责制，安全责任是项目经理的主要责任，因此项目经理应该对项目安全生产有一个全面的管理，

2 楼: 邹爱军 于 2011-12-02 评论道：

安全经费的节省，通常带来的往往是隐患的不能彻底排除，员工意识步步提升，以及逐渐对人身安全的漠然。个人认为，其实安全才是一个企业最大的经济效益，发生安全事故，无一不是无一不与企业经济效益与企业形象挂钩----停工；赔偿；善后人员投入；企业形象受损；建设单位及相关单位的不信任；严重者被政府挂上黑名单；等等。项目经理固然是主要负责人，但具体的落实，还必须要安全管理人员的全力配合、责任心和努力！-----以上仅为个人看法，写出来与大家共同探讨，无他意。

3 楼: 963059160 于 2011-06-21 评论道：

安全工作主要的目的是为了生产的顺利进行，没有安全保证，生产很难顺利进行。我们做工程的主要目的是为了达到一定经济效益目的，不是为人民服务，当然也不能太势利，安全经费应该投入的还是要投入，应该省的还是要省。项目管理应该项目经理负责制，安全责任是项目经理的主要责任，因此项目经理应该对项目安全生产有一个全面的管理，安全员应该是项目经理在安全管理方面的助手，我认为这个职责应该分清楚。 ----- 有事再聊

评论：浅析进一步加强项目工程安全管理的方法