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班组安全精细化管理实务
价    格:38.80  元/套    
尺    寸:32开    
材    料:胶版纸
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商品介绍

班组的安全管理,对于保证企业正常生产秩序,提高企业生产效率,促进企业发展具有重要意义。本书围绕班组安全生产精细化管理这个主题,从企业实际出发,兼具理论性和实操性,着重介绍了安全管理制度、安全宣传教育、安全行为培养、安全现场管理、安全监督检查、安全事故预防及应急处理、安全管理创新等关键事项,剖析事故发生的原因、过程和解决方案,推动企业进一步提升安全生产精细化管理水平。


第一章  建章立制精细化:健全制度奠定班组安全基础
老话说得好,“不以规矩,不能成方圆”,没有制度,也就做不好安全管理。要实现班组安全的精细化管理,严密而完善的制度不仅是前提和基础,更是关键。所以,班组安全精细化管理的首要任务,就是建立和健全各项安全管理制度,筑牢班组安全精细化管理的基础。
1.班组安全生产制度的主要内容
2.遵循安全程序,规范管理方法
3.制订管理标准,打好安全基础
4.建立安全责任制,明确岗位责任
5.规范班前会、班后会制度,严格交接班制度
6.建立安全生产确认制度,确保生产安全

第二章 安全宣教精细化:强化安全意识提升安全能力
安全宣教精细化,就是要在班组的宣传教育和培训方面做文章 ,把安全宣传教育和培训做精、做细、做实,使安全宣传教育和培训全面铺开,入脑入心,真正成为促进员工安全意识、提升员工安全能力的有效措施,成为班组安全精细化管理的有力推手。
1.设计安全宣教内容,创新安全宣教形式
2.设计安全教育培训制度,规范安全培训
3.开展安全知识教育,为安全保驾护航
4.利用三级安全教育,强化安全责任心
5.运用事故案例教育,增强安全警觉性
6.搞好班组安全培训,提升安全操作技能
7.消除求快图省事心理,图省事恰恰会坏事
8.消除逆反心理,不把情绪带进工作
9.消除帮忙心理,自己不懂就坚决不要动
10.消除从众心理,培养坚守安全规程的习惯

第三章 安全行为培养精细化:消除十种不良心理培养安全好习惯
西方有一句名言:思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。其实在安全上更是如此。特别是违章 违纪行为,很大程度上都是因为心理因素导致的不安全行为。所以,班组要培养员工良好的安全习惯,就必须先消除十种不安全的心理,从意识上改变行为,形成良好习惯。
1.消除麻痹心理,在岗一分钟就负责六十秒
2.消除自负心理,不骄不躁谦虚谨慎
3.消除侥幸心理,踏踏实实做好每一份工作
4.消除马虎心理,认认真真把工作做到位
5.消除冒险蛮干心理,培养谨慎小心习惯
6.消除厌倦心理,快乐工作减少失误
7.消除求快图省事心理,图省事恰恰会坏事
8.消除逆反心理,不把情绪带进工作
9.消除帮忙心理,自己不懂就坚决不要动

第四章 现场管理精细化:规范现场管理保证现场安全
生产现场是班组安全管理的主战场,班组安全的精细化管理,关键在于现场,管好现场安全,也就基本上保证了班组安全。生产现场的安全精细化管理,要从规范现场的人、机、料、法、环入手,让现场井井有条,严谨规范,安全就有了保障。
1.班组生产现场是安全管理的重点
2.做好现场生产安全准备
3.控制现场生产进度
   4.管理现场设备,及时处理现场设备异常问题
   5.推行现场6S管理
6.根据现场情况进行目视管理
7.现场定置管理和看板管理

第五章 违章治理精细化:纠偏扳正消除安全大敌
违章是安全的天敌,是事故最直接的诱因,也是导致作废和损失最大的祸根。想要安全,就必须花大力气做好违章 治理工作,纠偏扳正,变违章 行为为遵章 行为,从而消除违章这个安全的大敌,助力班组的安全。
1.杜绝不了违章,就保障不了安全
2.要让大堤不毁于蚁穴,就不能放过一只小蚂蚁
3.强化违章预防措施,用对违章预防方法
4.纠正违反劳动纪律行为
5.狠抓起重作业违章违纪
6.预防机械操作违章违纪
    7.警惕易燃易爆危险作业违章违纪
8.治理封闭场所作业违章违纪

第六章 监督检查精细化:检查到位安全才放心
班组的安全监督检查,是发现隐患、消除班组作业中人的不安全行为、物的不安全的有效措施。安全检查抓得越细致、越准确、越到位,班组的安全也就越有保障。因而,班组在开展安全监督检查时,一定要严查、细究、立改,真正让监督检查为班组安全保驾护航。
1.推行“一班三检制”,严格执行安全检查制度
2.认真填写班组日常安全表
3.常规检查,严查员工是否有不安全操作
4.现场检查,普查是否有物的不安全状态
5.设备检查,排除设备安全隐患 

6.严格监督,确保操作精、细、准
7.合理问责,让责任心为安全护航

第七章 安全防护和职业健康管理精细化:把安全和健康放到第一位
安全管理精细化,员工的职业健康和职业防护也是关注的重点。因为职业健康直接关系到员工的身心安全和幸福指数。只有把安全和健康放到第一位,维护员工的安全健康权益,保护员工的职业安全,才能提高班组安全效益,达到安全精细化管理的目的。
1.改善作业环境,保护员工健康
2.个人劳动防护用品的主要类型及规范穿戴方法
3.纠正不正确防护行为,保护员工不受伤害
4.做好有毒环境防护,减少职业中毒
5.防范职业辐射环境危害,防范职业病
6.做好防尘工作,远离尘肺病
7.防寒冷防高温,保护身体不受伤害
8.防噪声防振动,保护健康最重要

第八章 事故预防精细化:消除隐患及早防范事故发生
防范事故是安全管理的立足点,也是安全管理的最终目的。事故是伤亡和损失的直接原因,也是班组安全最大的敌人。所以,安全精细化管理必须严防事故,消除一切事故的诱因,排除一切可能的隐患,全面提升员工的事故预防意识,千方百计、竭尽全力,把事故消灭在发生之前,保障班组安全。
1.一切事故都可以预防
2.抓住事故背后的苗头,发现苗头背后的征兆
3.细查安全隐患,消除事故危险
4.规范操作,预防机械伤害
5.提高警惕,警惕物体打击
6.小心用电,预防触电伤亡
7.严守安全规程,杜绝起重伤害
8.强化安全作业意识,避免高处坠落
9.加强危险品管理,防范泄漏和爆炸
10.重视有毒作业环境,严防中毒窒息

第九章 事故管理和应急处理精细化:科学管理减少损失
事故可以预防,但常常防不胜防,一不小心,事故就会发生。一旦发生事故,如何逃生、自救和互救?如何冷静面对、科学处理?如何把事故的伤亡减到最小、把损失降到最低?这也是班组安全精细化管理必须考虑的内容。
1.面对事故,冷静应对
2.班组事故管理的流程和方法
3.突发事故应急准备和临场处置技巧
4.小心施救,杜绝“二次事故”
5.危险化学品泄漏应急处理和逃生方法
6.中毒事故的应急处理和逃生方法
7.机械伤害的应急处理和逃生方法
8.触电的应急处理和逃生方法
9.井下事故的应急处理和逃生方法

第十章 消防安全管理精细化:全面杜绝消防事故
消防安全是班组安全的重要内容之一,许多火灾事故都发生在一线班组。班组的消防安全直接关系到整个企业的消防安全工作,只有抓好班组的消防安全,才会提高企业的安全生产。所以班组消防管理也应当精细化,精确管理方法,排除班组消防隐患,全面杜绝消防事故,保障班组消防安全。
1.抓好班组消防安全的设计
2.明确班组消防安全的职责
3.重视班组消防安全的监督检查
4.开展班组消防安全的教育培训
5.加强班组消防安全的演练
6.火灾和爆炸事故的应急处理
7.火灾扑救常识和方法 


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