四季度，各项工作进入了冲刺阶段，万年矿认真总结一些零敲碎打事故发生的根源，变事后追究责任为提前预防事故，在反三违、查隐患、堵漏洞等方面，不等问题出现就主动出击，排查问题，安全管理逐步从“坐诊”向“巡诊”转变，有效促进了企业安全生产。

绊马的桩不在高，一些很小的问题如果不及时排查，往往造成生产等停、问题由小变大、甚至造成更严重的后果。万年矿针对部分管理人员工作不积极主动，等问题发生后才去解决问题这一不良习惯，要求他们改变工作方法，从看资料、听汇报、煲“电话粥”的工作氛围里走出来，消除管理盲区，深入巷道贯通、过地质构造、排放瓦斯、重点工程以及最艰苦的工作岗位走一走、看一看，主动去反三违、查隐患、找不足，带头坚持标准，检查指导各岗位作业，把问题消灭在萌芽状态，促进规程措施落实到位、员工操作规范有序、设备运转完好正常、工作环境安全可靠。各基层单位都专门成立安全巡检小分队，不定期进行巡回检查，就各单位下井情况、记录是否规范、能否发现问题等情况进行督促检查。如今，在项目建设的工地上、在机器轰鸣的工作面等场所处处可以看到各级管理人员忙碌的身影，他们跑现场的多了、找问题的多了，大大改变了以往“等病就医”的不良习惯。

同时，万年矿向员工发放《安全口袋书》，将一些安全规程和各工种、各专业容易发生的习惯性三违明确化，让员工随时学习，自我约束，规范行为，引导员工做到我不三违、我会安全、我能安全。