11、箱梁混凝土接触面的凿毛作业人员要有安全防护设施。
        12、滑动斜拉式挂篮施工，应遵守下列规定：
        ①滑动斜拉式挂篮的所有活动铰、销、斜拉钢带等，其材质要经检验，并打上标记；
        ②主梁及其吊梁系统安装后，应进行全面检查，必要时应做加载试验。自行设计、加工的挂篮，首次使用前，应按最大施工荷载进行加载试验；
        ③挂篮安装时或主梁行走到位后，应先安装好锚固和水平限位装置，再安装斜拉带和悬挂底摸平台；
        ④在斜拉带安装和使用过程中，要注意检查，保持内外斜拉带受力均衡；
        ⑤底模和侧模沿滑梁行走前，需将斜拉带和后吊带拆除；用手拉葫芦起降和悬吊底摸平台时，必须在挂手拉葫芦的位置加设保险绳；
        ⑥挂篮行走前应检查后锚固及各部受力情况，发现隐患应及时处理。行走时亦应密切注意有无异状，并慢速稳步到位；
        ⑦浇筑混凝土前，应对挂篮锚固、水平限位、吊带和限位装置进行全面检查。
        高边坡施工安全操作规定：
        1、作业人员必须绑系安全带的绳索应牢固的栓在树干或插固的钢纤上。绳索位置必须与操作位置垂直。不得在同一安全桩上栓几根安全绳和在一根安全绳上栓几个人。
        2、边坡开挖中如遇地下水涌出，应先排水，后开挖。
        3、开挖工作应与装运作业面相互错开，严禁上、下双重作业。
        4、弃土下方和有滚石危及范围的道路，应设警告标志。作业时坡下严禁行人及车辆通行。
        5、清理路堑边坡上突出的块石和整修边坡时，应从上而下顺序进行，坡面上的松动土、石块必须及时清除。坡面上的操作人员需戴安全帽。严禁在危石下方作业、休息和存放机具。边坡上方有人工作时，边坡下方不准站人。
        6、施工中如发现山体有滑动、崩坍迹象危及施工安全时，应暂停施工，撤出人员和机具，并报告领导处理。
        7、机械挖运土方时应有专人指挥，挖掘机挖斗回转范围内严禁站人。
        8、机械在边坡、边沟作业时，应与边缘保持足够的安全距离，使轮胎（履带）压在坚实的地面上。
        9、配合机械作业的清底、平地、修坡等辅助工作应与机械作业交替进行。机上、机下人员必须密切配合，协同作业。如必须在机械作业范围内同时进行辅助工作时，应停止机械作业。
        10、施工中遇有土体不稳，发生坍塌危险，水位暴发，或在爆破警戒区内听到爆破信号时，应立即停工，人机撤至安全地点。当工作场地出现陷机或工作面不足以保证作业时，亦应暂停施工。待恢复正常后方可继续施工。
        11、开挖土方，操作人员之间必须保持足够的安全距离，横向间距不小于2M，纵向间距不小于3M。
        17、开挖土方必须自上而下顺序放坡进行，严禁采用挖空底脚的操作方法。
       
        四、重大危险源管理领导小组
        组  长：孟庆波
        副组长：张彦仲、高建峰、王福利
        成  员：王龙、赵中民、王牛小、张宏伟、
        领导小组下设办公室于技安科，联系电话：18504829070
        小组职责
        1、深入施工现场，各司其责，针对危险源从技术质量上把好关，把安全生产、人人有责的原则落实到实际之中，发现不安全因素和苗头及时给与制止和处理、杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律“三违”行为，确保安全生产文明施工。
             2、抓住薄弱环节和关键部位全过程的实施管理和监控，把事故苗头消灭在萌芽状态，遏制重特大事故，减少一般事故。确保施工安全正常进行。
        五、应急指挥领导小组
        组  长：孟庆波
        副组长：张彦仲、高建峰、王福利
        成  员：王龙、赵中民、王牛小、张宏伟
          工作职责
        （1）、发生危险情况或事故后，现场负责人应立即电话通知应急领导小组组长。
        （2）、组长接到险情后，分析紧急状态，确定应报警级别，应急抢险救援指挥系统立即投入运作，根据情况在现场设立指挥所，相关人员到位，组织实施抢险工作，将人员和机械迅速撤离现场危险区域。
        （3）、副组长协助组长组织应急所需的资源满足现场应急需求，与企业外应急响应人员、部门、组织和结构进行联系。
        （4）、现场抢救组有项目书记杨勇负责，相关人员参加，根据伤员情况，制定抢险方案。联系就近医疗单位设备，医务人员，会同项目抢险人员进行现场抢救处理工作。
        （5）、技术小组：有项目总工程师李舰负责，相关人员参加，上级技术部门协助提供技术支持，制定其可操作的性的应急响应方案，为事故现场提供有效的技术储备，图纸。应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时响应总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文件。
        （6）、后勤供应组：由项目财务负责人郑建国，机料负责人部长王王大勇担任,制定物资计划，检查监督落实物资的储备情况，应急预案情动后，按照总指挥的部署有效地组织应急响应物资资源道施工现场。
        （7）、善后工作小组组长有项目书记杨勇担任，项目部相关人员参加，主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后，伤亡人员及家属思想能够稳定，做好受伤人员医疗救护跟踪工作，协助处理医疗救助单位的相关矛盾与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失索赔工作，慰问伤员及家属。
        （8）、事故调查组有项目主管安全生产领导担任，相关部门领导参加，主要保护事故现场，对现的有关实物资料进行取样封存，调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任，按照“四不放过”的原则对相关人员进行处罚，教育，总结。
         应急领导小组下设办公室于技安科，联系电话：18504859070