质量：
一、 贯彻执行国家、上级部门及行业有关质量工作的方针政策，各项技术标准及施工规范和技术规程。
二、 树立质量全局观念，贯彻执行工程质量的各项管理制度，运用全面管理体系科学管理。
三、 参与制定项目工程质量的技术措施，建立质量管理网络。推行新技术、新材料、新工艺施工，确保工程质量的技术措施。
四、 坚持工程质量以“预防为主”的方针，贯彻班组四检原则，加强施工过程质量控制，做好预检和隐蔽工程检查验收工作，把质量隐患消灭在萌芽状态。
五、 组织工程质量的检验评定。按质量标准和设计要求，对建筑材料加工成品、半成品的检查与验收（包括质量资料验收）等。
安全：
一、 建立制定完善的安全保证体系，树立安全观念。
二、 对现场作业人员必须进行三级安全教育并建立安全档案。
三、 项目部建立安全周检、月评比制度，由专职安全员挂帅，发现问题及时处理并制定措施限期整改，并跟踪复查。
四、 必须执行交底制度，持证上岗，对各级安全检查坚持“三定，四不推”的原则，绝不姑息。
五、 建立健全施工现场安全生产教育培训制度及安全宣传制度。
六、 定期召开安全生产会议，及时学习上级有关安全生产文件、指令和法规，交流安全生产信息，总结上阶段安全工作对下阶段安全生产工作提出要求、目标等。