职位名称

高炉副工长

考核者

考核期

考核

指标

指标定义

权重（%）

量化标准

得分

得分依据

打分标准

区间

安全

生产

生产事故对生产的影响主要来自安全员检查以及上级直接观察

20%

没有生产事故，安全工作开展十分顺利

91-100

基本没有生产事故，安全工作开展较好

81-90

偶有生产事故，事故性质较轻影响不大

71-80

时有生产事故，事故对分厂整个生产较大

51-70

出现重大生产事故，事故对分厂整个生产造成严重影响

0-50

生产计划完成率

生产计划完成率＝实际计划完成率/目标计划完成率

10%

A≥100%

91-100

95≤A≤100%

81-90

90≤A<95%

71-80

80≤A<90

51-70

A<80%

0-50

生产成本控制率

生产成本控制率＝实际生产成本/预算生产成本

10%

A≤100%

91-100

 100%＜A≤110%

81-90

110%＜A≤120%

71-80

120%＜A≤130%

51-70

130%＜A　

0-50

优质品率完成情况

主要考核质品率的达标情况。优质品率完成情况＝实际优质品率／计划优质品率

15%

A≥100%

91-100

98%＜A≤100%

81-90

95%＜A≤98%

71-80

90%＜A≤95%

51-70

A≤90%

0-50

焦比控制率

焦比控制率＝实际焦比量／计划焦比量

15%

A≤100%

91-100

100%＜A≤101%

81-90

101%＜A≤102%

71-80

102%＜A≤103%

51-70

103%＜A　

0-50

班组

管理

通过上级直接观察和员工投诉考核高炉副工长管理能力

10%

高效有序成效显著，员工积极性高

91-100

顺利进行成效明显，员工工作积极

81-90

正常进行，有一定成效

71-80

不协调，效果不明显

51-70

混乱，效率低下

0-50

工作

态度

反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，由上级观察和员工调查获得 

20%

工作非常积极，责任心非常高

91-100

工作较为积极，责任心较高

81-90

工作积极，责任心高

71-80

工作不太积极，责任心一般

51-70

工作消极，缺乏基本的责任心

0-50

考核得分

复核加（扣分）

最后得分

考核者评语

时间：               签名：           

上级审核

时间：               签名：           

人事专员审核

时间：               签名：           

审批

时间：               签名：