一、提高认识，定好“位”
        （一）认识上再升位。当前，从中央到省市县各级领导对安全生产工作高度关注，可以说重视安全生产达到了空前的程度。但是，实际工作中，一些基层单位和企业员工还存在麻痹思想，有的地方甚至存在着越是到基层越是重视程度不够的问题。这就需要我们下力气解决上面热、下面冷，政府热、企业冷，领导热、群众冷的问题，特别是乡镇党委、政府的认识问题。安全生产不仅要求领导重视，还需要政府各部门和全社会各个层面的重视。乡镇党委政府要高度重视安全生产工作，把安全生产放在首要的位置，真正做到“安全责任高于一切、人民生命重于一切、安全保障先于一切”。
        （二）职责上定准位。乡镇党委、政府既要对上级负责，又要对人民群众负责，促进经济发展，保一方平安，必须全面、正确地落实党和国家的方针政策。在安全生产方面要履行好以下职责：一是保证国家安全生产法律法规和上级方针政策的贯彻落实。二是为安全生产监管和执法工作提供保障。  三是组织开展安全生产检查。四是及时报告生产安全事故。五是协调解决安全生产工作中的重大问题。要及时检查履行职责情况，防止缺位。
        二、理顺体制，抓住“人”
        （一）抓领导。安全生产工作在一些地方是老大难，安全投入少、基础条件差、管理混乱，乡镇要想管好安全生产，必须要有强有力的领导，必须党委书记亲自抓。有一句顺口溜这样说，老大难、老大难，“老大”一抓就不难。在目前的体制下，乡镇党委书记对安全生产工作亲自抓，是关键所在。
        （二）抓机构、选好“头”。安全生产工作只能加强、不能削弱，要做到机构不能撤、人员不能减。乡镇要单独设立安全生产监督管理办公室，选好安监办主任。安监办主任处在承上启下的位置，其素质的高低直接影响到安全生产工作的好坏，从某种意义上说，选好一个主任，就能够打开工作局面，抓好班子、带好队伍，保一方安全。要把政治素质高、业务能力强、办事公道、作风正派、敬业奉献、年富力强的干部选拔到安监办主任岗位上。
        （三）定编制、配好“人”。要根据企业多少、任务轻重，合理确定安监人员的数量，以满足安全监管工作的需要。要配好安全监管人员，根据辖区企业的门类，有针对性地选择化工、矿山、商贸、建筑、机电、采矿、公共安全等专业的人员，充实到安监队伍中来。要充分考虑人员的知识结构、专业搭配、年龄梯次等因素，以便于安监人员优势互补、形成合力。
        三、保障措施，落到“地”
        （一）把安全生产会议制度落到实处。乡镇党委政府要定期听取安全生产工作汇报、研究分析安全形势、解决安全生产重大问题。乡镇党委要每年要听一次安全生产工作汇报，乡镇政府至少每季度召开一次安全生产会议。要研究解决制约安全生产的实质性问题，切忌敷衍应付，会议按时开、问题照样存在、隐患老是不改，认认真真走过场。
        （二）把安全生产目标责任制落到实处。乡镇党委政府加强安全生产工作，必须抓好安全生产责任制的落实，把安全生产的各项工作分解落实到乡镇领导、部门、企业、基层，进一步完善“纵到底、横到边”的安全生产目标管理责任体系。督促村、街、单位实行安全生产责任联保、互保，加强监督检查，发现问题，及时解决，把目标责任落到实处。
        （三）把安全投入落到实处。乡镇要设立安全生产专项资金，主要用于隐患治理、专项整治、教育培训、应急救援、综合监管，并且根据当地经济发展水平逐年增加。设立专项资金是政府管理安全的一项职责，必须严肃对待，安全生产是人命关天的大事，不能偷工减料、只报数、不出钱。要认真研究本乡镇安全生产的现状，找出事故隐患，实行各个击破、进行重点整治。要加强安监装备建设，配备执法车辆、通信工具、执法服装，保证执法经费的正常开支，解决安全监管检查“刀不快、腰不硬”的问题。同时，要督促企业加大安全生产投入，不断淘汰落后生产技术和生产工艺，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高企业的本质安全水平。