临近年终，很多单位开始向全年目标任务发起冲刺，各种大干活动也热火朝天，而近期全国发生的多起安全事故再次给我们敲响警钟：年终冲刺勿忘安全第一，年终冲刺更需安全护航。 年终“冲刺”是很多企业为完成全年目标而采取的一种策略，从积极方面讲，企业通过年终“冲刺”获得了完成全年生产任务的主动权，但一些单位在追求目标任务完成的同时，却忽视了企业的安全防范工作。安全专题会议召开的少了，安全工作安排布置的少了，日常督促检查的少了，隐患整改的力度也弱了，这种“追赶目标第一，安全退居二线”的做法，给企业的安全生产埋下了隐患，也导致了一些事故的频频发生。
　　有句古语说得好，“行百里者半九十”，意思是说，走一百里路，即便走了九十里，也只能算走了一半。此话提醒我们：做事越接近成功，就越困难，尤其是对承上启下、事关成败的年末“冲刺”，我们绝不能掉以轻心。近期，公司义董事长和姜总在讲话时多次强调：“年终岁尾，在努力冲刺全年任务目标时要首先确保安全，切忌为了抢任务、抢进尺而把安全抛在脑后，任何时候都必须要绷紧‘安全第一’这根弦。”
　　总结安全生产的规律，我们得出这样一个道理，即安全生产工作的长治久安主要来源于日常时时刻刻的安全防范。稍有疏忽，就会使安全的千里长堤溃于蚁穴。因此，在年末各项工作冲刺阶段，无论是领导还是一线职工，都必须把安全放在心上，落实在行动上，时刻绷紧“安全第一”这根弦，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，严格遵守安全规章制度，严格执行安全操作规程，坚决杜绝“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，一味地抢生产、抢进度，而忽视安全生产的行为。要切实提高班前安全教育质量，紧密联系作业现场实际，把安全重点，规程要点，工作难点，安全防范措施管理溶入安全教育活动之中，做到实学实用，真学真用，切实达到“内化于心，固化于制，外化于形”的实效。要把班前安全教育与强化现场监管结合起来，及时发现和纠正不规范行为，重拳出击严打“三违”，从严监管，防患未然。要强化安全责任制的落实，认真查找管理“短板”、及时消差补缺，全力堵塞漏洞，重在治理防范，真正形成每个班次，每个环节，每个关键部位，每个薄弱时段都有人抓，都人有查，都有人管的强势管理格局，切实抓好、抓实、抓紧年底期的安全生产。